公司召开2024年度本部部门考核述职会议

企业   2024-12-31 18:01   天津  

12月31日,公司开展2024年度本部部门考核述职会。公司领导钟文炜、周光涛、毛昌锋、张军清、何金中、秦斌、李汉江、贺恒出席会议,会议由公司党委副书记、总经理周光涛主持。

会上,公司党委书记、董事长钟文炜对总部各部门一年来的工作进行点评并给予肯定。同时指出,对照“五型”总部建设和“三再”工作要求,公司总部在执行力建设、工作协同、能力建设等方面仍有不足,面对新形势新挑战,公司总部上下要统一思想、凝聚共识,努力在“政治统领、强化执行、能力提升、作风建设”上实现新的突破,全力实现“十四五”顺利收官,助力公司在“十五五”开新局、谋新篇。

针对下一步工作,钟文炜提出四个方面的要求:一是强化“政治统领”,在推动高质量党建上实现新突破,要旗帜鲜明讲政治,深化党建融入中心工作,充分发挥总部党委在“凝聚思想、提升能力、优化管理、营造氛围”等方面的引领、协同、监督作用。二是强化“执行力建设”,在抓工作出实效、见真章上实现新突破,要建体系,不断完善制度体系和管理体系;要抓执行,不断强化总部执行力建设;要强监管,不断提升总部监管能力;要显成效,切实总结推广工作亮点和宝贵经验。三是强化“能力提升”,在做好服务监督保障上实现新突破,要提高调查研究能力,坚持问题导向和结果导向,深入基层开展调查研究;要提高解决问题能力,在不同岗位上边干边学、增长才干;要提高风险识别能力、风险管控能力、风险化解能力。四是强化“作风建设”,在营造和谐工作氛围上实现新突破,突出务实、实干,总部领导干部要在日常工作中加强对自身的要求和对所属单位的管理,营造风清气正的总部生态。

周光涛就下一步工作方向提出要求:一要提高政治站位,自觉把上级精神和董事长讲话要求贯彻融入到具体工作,保持战略定力,细化落实举措,压紧压实责任。二要狠抓市场经营,坚持“市场为大、客户为先”,做深市场布局,做好资源保障,强化统筹协同,形成整体合力。三要突出价值创造,按照中央企业负责人会议精神,落实“一利五率”新要求,将工作部署到位、执行到位、监管到位,确保管出实效。四要加强创新驱动,坚持科技引领与产业升级相结合,着力培育更多创新驱动下的新质生产力。五要全面深化改革,坚持激发活力与严格监管相结合,确保全面完成国企改革深化提升行动收官之年各项任务。六要有效防范风险,坚持高质量发展与高水平安全相结合,着力提升防范化解各类风险挑战的能力。

公司安全总监、副总师、巡察组组长、各部门正副职、业务总监、职工代表现场参会。


来  源:党委组织部

作  者:郝春亮

编  辑:蔡琪


中交天航
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