周光涛出席公司党委第二巡察组向华东公司党委反馈巡察“回头看”情况会议

企业   2024-12-27 17:56   天津  

12月26日,公司党委第二巡察组向华东公司党委反馈巡察“回头看”情况。公司党委副书记、总经理周光涛出席反馈会并讲话。公司党委第二巡察组、党委巡察办、办公室相关负责人参加会议。

巡察组负责人代表公司党委第二巡察组向华东公司党委反馈巡察“回头看”情况,指出华东公司在落实上级党委决策部署、自主品牌竞争力、高质量项目管理、基层党建提质增效等方面存在的问题和不足,并从三个方面提出整改意见和建议。

巡察办负责人就落实整改工作提出六点要求:一要深入领会,贯彻落实巡察反馈精神;二要明确巡察整改责任,履行主体责任;三要抓好巡察反馈问题的集中整改;四要及时报告巡察整改的进展情况;五要公开巡察整改情况;六要建立巡察整改的长效机制。

周光涛系统分析了华东公司搬迁以来的发展历程,对华东公司搬迁以来在战略发展、企业管控、班子建设、项目管理等方面取得的成绩给予肯定,同时就巡察反馈提及的资质、项目签认、施工预算、合同管理、法律风险等问题进行深入分析,并结合下一步工作提出要求:一是要持之以恒落实“三重两大两优”经营策略,持续拓展巩固区域市场,为企业高质量发展提供坚实基础;二是要持之以恒推进企业改革,深化“四能”改革,强化部门高质量执行力建设;三是要按照中交集团全面构建“13446”高质量项目管理体系要求,常态化制度规定学习宣贯,创新体制机制,强化项目全周期管控,有效提升项目管理水平;四是要全面落实安全生产责任制,切实做到“五个到位”“三管三必须”,深入落实“1247”工作思路,打通安全生产“最后一公里”,以如履薄冰的态度强化风险分级管控和隐患排查治理,提升本质安全水平。
周光涛指出,当前华东公司正处于高质量发展的初级阶段,要以巡察整改为契机,充分认识巡察整改的重要性,并对华东公司党委落实巡察整改工作提出三点要求:一是压紧压实责任,做实做细工作,把责任落实作为巡察整改的着力点。华东公司领导班子和党员干部要充分认识抓好巡察整改工作的意义,以高度的思想自觉和行动自觉推进巡察整改工作,把整改过程转化为解决问题、改进作风、推动工作的实际行动。二是坚持问题导向,抓实过程管理,把跟踪问效作为巡察整改的关键点。要明确时间节点,明确进度,加强过程管控;要做好日常监督,推动各项整改措施落实落地;要建立长效机制,建立治根本、管长远的制度体系。三是聚焦从严从实,突出见行见效,把标本兼治作为巡察整改的落脚点。要严肃追责问责,确保巡察成果落实落地;要确保整改实效,做到举一反三,标本兼治;要突出政治效果,把巡察整改成效体现在作风建设上;要助推企业发展,把巡察整改同全面从严治党、高质量发展提升年等重点工作结合起来。
华东公司主要负责人代表华东公司党委作郑重表态,对巡察反馈问题完全接受、全部认领,并从以下三方面落实好巡察整改工作:一是提高站位,统一思想,严肃对待反馈问题;二是直面问题、强化担当,切实抓好整改落实;三是持续加强成果运用,有效推进改革发展。
反馈会后,公司党委第二巡察组、党委巡察办负责人对巡察“回头看”整改工作进行了工作提示和专题培训。

华东公司领导班子成员、全体中层干部、职工代表共计130人现场或视频参加会议。


来  源:华东公司

作  者:孙彤

编  辑:蔡琪


中交天航
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