曾毓群:储能行业不能“乱”,也决不能“慢”|非凡思考力

创业   2024-11-09 12:40   浙江  

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——编辑人语——
不是每一位企业经营者都能在迷惘中,为企业找到正确的方向;不是每一位企业家都能从纷繁的管理中抽离,为企业创造更多的效益。浙商发展研究院(浙商智库)、《浙商》杂志联袂推出年度大型策划《非凡思考力》,寻找那些在关键时候能帮助企业走出困境、创新引领、提升管理的企业家灯塔,透过他们的非凡思考,在高质量发展风雨兼程的日子里,指引企业稳健成长。
今天推出第55篇非凡思考力——曾毓群:储能行业不能“乱”,也决不能“慢”

曾毓群 

宁德时代董事长兼CEO

11月7日,宁德时代董事长兼CEO曾毓群在2024世界储能大会现场发表演讲。他表示,能源安全关系国计民生,一旦整个行业被打上“低质低价”的标签,那就是生死存亡的大问题。行业不应拼价格,要拼价值。此外,他还就储能行业高质量发展提出建议。



去年,联合国气候大会上达成的“阿联酋共识”,首次强调要“转型脱离化石能源”,提出到2030年将全球可再生能源发电能力提高到目前三倍,将能源效率提高到目前两倍的目标。根据国际可再生能源署计算,要实现“阿联酋共识”所设定的目标,全球的储能容量需要增加六倍。


储能是新型电力系统的蓄水池、“双碳”目标的压舱石。“十四五”以来,我国储能行业迅速发展,新增新型储能装机直接推动经济投资超过1000亿元。但在发展过程中,很多企业把储能行业当作是一个低门槛的“金矿”,抱着短期淘金的心态进入,以至于行业现在野蛮生长,乱象频出。


作为能源转型的关键基础设施,储能行业不能“乱”。但能源转型的需求也要求我们绝不能“慢”,行业必须在快速增长中同步实现高质量发展。


行业如何实现高质量发展?我认为需要做到以下几点:


首先,高可靠是行业发展的根基。


根基正不正、深不深、牢不牢,决定了整个行业的命运。


作为电力系统的基础设施,储能一个环节的故障,不仅牵扯到生命财产的安全,还会连锁引发一系列公共设施的停摆。一次事故,将带来整个行业的信任危机。


储能行业有门槛,门槛非常高,就是高可靠。


我们的电芯单体失效率达到了十亿分之一级,为什么要做到这个级别?储能是一个复杂的系统,从电芯、电箱、再到集成电池舱系统、最后到电站,每一层都是层层累加的,电芯的小问题到最后会富集成巨大的隐患。


高可靠不是“拍胸脯”的乱承诺,需要扎实的理论模型和真实的数据支撑和全面的测试验证。


今年,我们推出的天恒储能系统,实现首五年容量零衰减,功率零衰减。我们让锂电池寿命不再跳水,做到15000次经过实证的循环测试。我们研发了行业最先进的可靠性评价体系,避免纸上数据好,落地性能差的情况。我们开发的“加速测试”方法,能确保在有限的时间里,得出产品寿命的科学测试数据;就在10月,我们的UL9540A实验室成为行业内首家获得UL授权的目击测试实验室。我们这些行动,都是在践行宁德时代的可靠性承诺。


其次,高价值,是行业良性发展的内驱力。


行业要发展,就要为社会创造价值。


我们应该有共识,以低质、减配实现的“低价”,不具备经济效益,更没有可持续性。我们不拼价格,要拼价值。能源安全关系国计民生,一旦整个行业被打上“低质低价”的标签,那就是生死存亡的大问题。


作为一个技术高度密集的产业,只有聚焦价值竞争,创造“高价值”产品,才能走上良性发展的道路。不仅要创造高价值,储能行业还要探索新价值,在未来电力市场开放的大环境下,让电池成为优质投资品。


最后,全场景,让能源转型无死角。


储能行业的未来,不能只局限在某个场景下卖产品,而要提供全场景、一体化的解决方案,赋能千行百业,为自己、为客户、为全球的能源转型布好局。


宁德时代正打造以储能为基础,以零碳排放为核心的“零碳新基建”。我们认为几乎所有的场景都可以在储能的基础上,实现零碳再造。只有一体化、全场景,才能对储能全流程进行智能管理,对能源系统实现整体调度,实现能源管理效率最优,能源系统抗风险能力最强。


中国有句古话,“根深叶茂,本固枝荣”。储能行业要发展,产品的根就要向下扎得深、扩得广,本根不摇,才能枝叶繁荣。整个行业要帮社会兜好底、算好账、布好局,一张蓝图绘到底,这样才能更好支撑我们的能源绿色转型、赋能经济社会绿色发展。








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整理丨《浙商》全媒体中心记者 胡淼
见习编辑丨胡淼
审核|姚恩育
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