1月11日，集团2025年度工作会召开。会议深入学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想，党的二十届三中全会以及中央、省委经济工作会议精神，总结2024年工作，回顾近三年工作成效，分析当前集团内外部发展形势，部署2025年目标任务和重点工作，强调要以“稳中求进、提质增效”为工作主线，全力提升“三大主业”价值创造能力，全面增强“四张优势牌”核心竞争力，统筹推进“五个建投”协调发展，确保完成“3512”发展目标“三年提质效”任务。
集团公司党委书记、董事长陈祖军作题为《凝心聚力抓经济 提质增效促发展 奋力实现“三年提质效”目标任务》的讲话，并就抓好会议精神落实落地作了总结。集团公司党委副书记、工会主席陈宙翔主持会议并讲话。集团公司党委委员、纪委书记、省监委驻集团监察专员张鹏，党委委员、副总经理王永强、杨国文、仝德刚，副总经理刘金荣、俞志明出席会议并结合分管工作作了发言。
会议指出
2024年是集团实施“3512”发展目标“三年提质效”的承上启下之年。面对严峻复杂的发展形势，集团坚持“以进促稳、稳中提质”工作主线，围绕“调结构、增动能、提质效、守底线”工作思路，坚定不移提升“三大主业”核心竞争力，全力以赴打好“三张优势牌”，发展态势承压奋进、总体平稳，企业改革稳步推进，市场布局持续优化，技术创新不断突破，综合管控稳步提升，转型升级步伐稳健，为“十四五”圆满收官打下了坚实基础。
会议指出
集团新一届班子履职三年来，集团因势利导定方向、谋战略，发展路径更加清晰；全力以赴稳增长、强管控，发展态势向上向好；蹄疾步稳谋改革、抓创新，发展活力不断释放；凝心聚力强内涵、树品牌，企业形象明显提升；固根铸魂强党建、聚合力，发展根基更加坚实，走出了一条质量更高、效益更好、结构更优、优势充分释放的发展新路。
会议强调
做好2025年各项工作，要坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，认真贯彻落实党的二十届三中全会以及中央、省委经济工作会议要求，准确把握发展机遇、总体要求、工作重点、工作方法、发展目标，坚定我省工程建设领头雁、基础设施投资主力军、省属企业“走出去”排头兵、云南省现代物流产业领军者四个发展定位，坚持“稳中求进、提质增效”为工作主线，把质的有效提升和量的合理增长统一于内涵式高质量发展的全过程，着力稳增长强信心，着力调结构强动能，着力促改革强活力，着力防风险提质效，全力提升“三大主业”价值创造能力，全面增强“四张优势牌”核心竞争力，统筹推进“五个建投”协调发展，推动集团各项工作持续回升向好，高质量完成“3512”发展目标“三年提质效”任务，为实现“十四五”圆满收官、“十五五”良好开局打牢坚实基础。
会议强调
要紧紧围绕“六个力”，以饱满的工作热情和顽强的斗争意志，全力以赴抓经济促发展，推动集团内涵式高质量发展的步子更稳、成色更足、前景更好。着力提升“三大主业”发展力。心无旁骛做强建筑工程施工主业，精准有效做优基础设施投资主业，凝心聚力做大现代物流主业。全面增强“四张优势牌”竞争力。着力在“抓、效、促、化”上下功夫，全力打好工程建设、境外业务、现代物流、产业服务“四张优势牌”。全面提升“五个建投”持续力。以“质量建投”稳固发展，“绿色建投”赋能发展，“数字建投”驱动发展，“清廉建投”保障发展，“幸福建投”共享发展。进一步激发深化改革驱动力。高质量完成改革深化提升行动，进一步聚焦主责主业，提高价值创造能力，高起点谋划“十五五”发展规划。不断增强重大风险防控力。坚决防范化解各类风险隐患，牢牢守住不发生系统性风险的底线。全面提升党的领导力。切实增强集团各级党组织的创造力、凝聚力、战斗力，把党中央决策部署、省委工作要求转化为集团内涵式高质量发展的实绩。
会议要求
集团各级领导干部要坚持干字当头，带头树牢“十种鲜明导向”，认真落实“主动想”、“扎实干”、“看效果”抓工作“三部曲”要求，以思想破冰，坚定干的信念；聚焦重点，把准干的方向；担当作为，振奋干的精神；知行合一，提升干的能力；同心同向，形成干的合力；从严从实，改进干的作风。在推动内涵式高质量发展的大局中勇于担当，以干部之干引领建投之变、展现建投之为，全力抓好集团2025年度工作会议精神落实，上下一心聚合力、一心一意谋发展、一以贯之抓落实，全力以赴抓经济促发展，奋力实现“三年提质效”目标任务，为全省经济社会发展贡献更大建投力量！
会上，集团总经济师、总会计师、总工程师作了工作发言，集团党委工作部、财务部、物流公司、四公司、省房公司、物业公司作了交流发言，4家单位作了表态发言，与会人员就高质量落实好集团2025年各项工作要求进行了分组讨论。
集团扩大班子成员，总部各职能部门、各二级单位、省外区域总部主要负责人参加会议。
来源：集团微信公众号
责编丨杨成芬 审核丨张琼
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