外部董事在听取公司整体工作情况汇报后，对青海省投两年来的工作成绩给予了高度认可，充分肯定了青海省投对青海省经济发展和社会进步作出的重要贡献。
外部董事指出
青海省投全面融入国家电投管理理念，在短时间内完成了具有重大历史变革意义的司法重整，实现了企业所有权、控制权、经营权的顺利交接和平稳过渡，做到了生产不停、队伍不散、秩序不乱，已经成为基础良好、资产优良、未来发展潜力巨大的优质企业。
外部董事提出重要指导意见
一是要聚焦国家发展战略，深入领会落实集团公司战略布局和改革思路，全面深化改革，因地制宜优化调整产业结构。
二是要充分发挥属地资源禀赋和集团公司平台优势，优化完善企业定位和发展战略。
三是要聚焦重点项目，推动主责主业提质增效，不断提升核心竞争力，做精存量、做优增量。
四是要对标集团公司管理模式，找差距补短板，切实强化干部履职能力、提升职工综合业务水平。
五是要坚决贯彻“两个一以贯之”，持续完善公司法人治理体系，勇于创新、善于总结，加快提升企业治理水平。
期间，外部董事一行深入青海省投百河铝业公司、3×66万千瓦火电项目、康扬水电站生产一线，详细了解相关生产经营情况和火电机组建设推进情况。
集团公司党组秘书、办公室主任琚立生，办公室副主任左新词，战发部副主任冉笃奎，财资部副主任李铁及有关人员参加调研，青海省投领导班子成员陪同调研。
供稿｜公司宣传与群团部、办公室
校对｜曹法靖 刘明焱
审核｜谢延山
