今年来，江界河镇紧紧围绕基层基础“强双基”，全面提升基层党组织政治功能和组织功能，推动基层党组织全面进步、全面过硬，扎实推进强村富民。
干部下沉，聚多方力量。坚持人才在一线汇聚，推动优秀党员干部下沉一线，不断建强基层队伍，夯实基层力量。一是双向选择，因村派人。建立“点单+优选”机制，即村级结合自身实际需要向镇级点单，镇级严格对照干部人选资格条件和负面清单选出“精锐”，充分构建“3+1”支队伍，夯实基层力量。今年来，结合村级点单优化调整干部12人。二是驻村“四引”，真帮实干。因村制宜构思发展思路，用好驻村帮扶单位资源，充分发挥引资金、引资源、引技术、引项目的“四引”作用，争取项目支持村级产业发展。截至目前，为村级争取和引进项目13个，资金1000余万元。如，铜锣村第一书记邓燃向选派单位申请资金40万元，建设水源项目，保障1000余人用水。三是推广“三带”，汇聚能人。拓展“三带”做法，结合产业发展现状，梳理分解2024年“三带”年度重点任务清单到村到人，推动“三带”目标任务落实。同时发挥组织优势，汇聚多方力量，统筹辖区乡土人才108人、致富能手87人、技术人才296人引凤筑巢。
贵州建设职业技术学院选派驻村第一书记邓燃（右二）协调资金为铜锣村建设水源项目
目标下沉，聚发展动能。坚持目标导向，全力争先创优，激起村级发展“一江春水”。一是明责减负，双向发力。构建“三个一”工作体系，通过搭建一个交办归口机制，数据统管一张表、成立一个联合督查组为基层减负松绑，避免多头指挥、多头考核、重复调度，目前精简村级挂牌数量共84块，清理整治无效泛滥的微信群、QQ群共8个，精简工作表格6个。二是优考增效，同向共进。为提升重点任务完成质效，发挥考核的指挥棒作用，将擂台比武、软弱涣散等一并纳入考核，优化整合10项指标，细分9项共性指标，1项个性指标。三是三业共进，同频发展。在以产业促就业，以创业促发展上下功夫，采取“公司+党支部+合作社+农户”的模式，通过多种方式助力村集体经济增收，截至目前全镇村集体经济收入达186余万元。作为精品水果小镇，种植精品水果1.2万余亩。就业上，2024年人均纯收入17131.41，比2023年同期增长12.29%。
村干部帮群众采收茯苓
服务下沉，聚民心民意。坚持以人民为中心，为群众架起连心桥，进一步提升服务群众的质量和效率。一是包村帮带，镇村联动。由党政主要领导包片，其他班子包村，镇村干部包网格，构建起“主要领导亲自抓、包村领导具体抓、镇村干部主动抓”的工作格局，以条块结合的方式建立分工协作工作机制，确保重点工作落地增效。二是一窗通办，便民利民。本着便利村民群众办事创业的原则，依法依规确定村级组织出具证明事项。持续开展“减证便民”行动，鼓励采取网上核验、主动调查、告知承诺等方式，最大限度减少村民跑腿办事次数，让群众办事从“跑多窗”到“进一窗”。截至目前，206项事务列入“一窗”事项，一窗通办648件。三是一网统管，全面覆盖。坚持纵向到底，横向到边，织密一张网，一网管到底，全镇优化调整为88个网格。以网格化管理推进基层党建、乡村振兴、平安建设、乡风文明等重点工作，形成责任明确、上下联动、合力推进的工作格局。
作者：黄文娟（江界河镇人民政府） 尹 泽（县委组织部）
