近期
国铁集团和集团公司公布了2023年度
站段标准化规范化建设考核评价结果
南昌车站荣获国铁集团“标杆站段”
集团公司“示范站段”称号
让我们一起来回顾一下
2023年标准化规范化建设历程
完善安全管理基础
修订了《安全红线管理细则》《防止触碰安全红线保障措施》《突发事件应急预案管理实施细则》《铁路交通事故和生产安全事故责任追究办法》等15项办法。
落实双重预防机制
落实人防、物防、技防要求，充分运用日追踪、周分析、预警、对话点评会、安全约谈、典型问题交班、干部履职倒查等12项制度，以日追踪、“两违”专项整治、关键车间帮促等为主要抓手，建立三大体系，有效传递安全压力，快速统一安全工作步调，从而不断提升安全双重预防机制运行质量。
推进安全隐患排查治理
以高铁和旅客列车安全为重点，抓牢现实安全的关键和薄弱环节。坚持“变化即是风险”原则，开展全系统性风险辨识研判，全面理清车站安全风险源点，遵循“分类、分级、分层、分专业”的原则，按照全员、全方位、全过程管控要求，共研判安全风险源55个，细化安全风险点79项，安全卡控措施289条。提升各岗位“知风险、控风险”的能力，确保所有风险有人管、有人控，坚持抓关键、抓重点，确保现实安全。
推进标准化规范化建设
紧扣“对标找差、奋勇争先”工作主线，从“标准化班组建设”入手，抓基层、强基础、固根本，充分调动职工参与标准化规范化建设的主动性、创造性，形成相互奔赴的良好态势。
对运转一车间客技场的文化草坪、间休室、备品间、调车组人员休息室、行车室等处所进行改造，立标打样，以点带面，全面深化标准化规范化建设，激发推动车站高质量发展的内在动力。
营造全员保安全氛围
修订下发《发现突出安全隐患和防止事故奖励实施细则》及《发现安全隐患问题奖励补充标准》，修订、增加发现隐患问题奖励条款8条，提高奖励标准，通过快奖重奖，激励广大职工积极发现和正确处置安全隐患，干部职工主动发现隐患的积极性明显提高，全员保安全的氛围逐步形成，2023年车站共发放发现隐患问题奖励98人次共58100元。
推动信息化建设
研发与车站实际紧密贴合的客调命令管理系统，实现客调命令的自动解析、筛选、派发等功能，切实提高客调命令的执行效率，消减岗位责任差错。研发启用车站物资申报综合管理系统，着力提升物资申报办理效率，进一步规范车站物资管理。
推进高质量人才教育
全年共举办适应性培训班47期，完成适应性培训11583人次，完成资格性培训49期84人次，为新入路大学生开展培训38人次，举办在职班组长培训班两期，脱产轮训165人次，进一步提升队伍整体素质。
党建引领攻坚克难
修订下发《南昌车站党员创岗建区活动实施细则》，提高名额分配比例和奖励金额，科学划分党员责任区，同步奖励红旗区内群众。2023年度评比奖励党员先锋岗140人次33300元，红旗责任区99人次29700元。
组织车间党支部（总支）与科室党支部“结对子”，围绕“提升动车组列车正点率、优化运用客调命令系统”等7个安全生产的重点难点问题开展立项攻关并形成成果报告，南昌站动车组列车正点率由原来的84.5%提升至96.8%，行包货票分离件数下降了61.54%；客统科与客运车间党总支研发客调命令管理系统，降低了客调命令反复交接漏传的风险。
优异的成绩得来不易
感谢每一位奋勇争先的南站人
接下来
让我们再接再厉
继续推进标准化规范化建设
为实现强局建设目标和车站高质量发展
贡献更多力量
素材：朱文祥
编辑：张 倩
校对：刘 琴
审核：刘晓慧
