为全面提升营销队伍的战斗力与协同效能，12月26日，新疆复合肥事业部邀请新疆公司副总经理朱迎红作为培训讲师，对营销队伍进行项目管理思维的赋能培训，为营销团队注入全新活力与智慧源泉。
身处竞争激烈、瞬息万变的市场浪潮之中，营销不再是只依靠简单的推销与推广的工作，而是一场需要精心筹划、高效执行与精准应变的系统性战役。项目管理过程中需要聚焦目标引领，统筹资源、精细流程、严控进度及应对风险等工作，这与营销工作的开展理念紧密相连。
在培训过程中，迎红总凭借其自身丰富的项目建设经验，从项目、规划、执行、监督、收尾五方面系统阐述项目管理，同时也分享了如何建立高效的沟通机制，促进团队成员之间的信息共享与协同合作；如何营造积极向上的团队氛围，激发团队成员的创造力与积极性，使整个团队能够心往一处想、劲往一处使，形成强大的战斗力。
其次迎红总对工作结束后复盘的重要性做出强调，从工作中存在的问题，工作的标准，评估的方法等展开阐述，为营销工作开展提供的大量的经验指导。
最后由复合肥事业部营销部崔智经理做出总结讲话，首先对迎红总本次项目管理培训表达了由衷的感谢，强调市场上要向项目精神看齐，要有目标感，更要有责任心，学习项目管理的时间节点控制，过程管理，成本管理等，更好的助力销量目标的达成。
此次培训是一次难得的学习契机，为团队成员武装上先进的系统思维工具，正如古语所云：“纸上得来终觉浅，绝知此事要躬行”，未来，营销系统将运用系统性思维，推动营销业绩持续攀升，为公司的蓬勃发展注入强劲动力，迎接更加美好的明天！
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