为提高事业部2025年的风险管控水平，提升全员风险意识，形成齐抓共管的良好氛围。复合肥事业部于1月8日下午在行政三楼会议室召开了2024年业务风险复盘排查会。
会议由事业部综合部经理胡磊主持，新疆公司企业管理部经理张玺、审计合规部刘团伟、财务部吕锦程，事业部各部门处长及以上管理干部共22人参与会议，共同为事业部的风险防控工作出谋划策。
首先，事业部综合部经理胡磊对召开目的进行了详细说明，强调了本次风险复盘排查工作对于事业部未来发展的重要意义，使参会人员明确了会议的主旨和方向。
紧接着，进入2024年业务风险总结分享环节。按照质量管理体系思路方法（PDCA），对过去一年内外部审核和内部督查等工作中发现的业务运营问题进行全面梳理，识别出风险项。
随后，各部门依次进行风险复盘与排查汇报。事业部各部门深入分析了本部门在业务开展过程中的关键风险点，并结合实际情况提出了针对性的管控措施。审计管理部、审计合规部、财务部等三大赋能部门也参与讨论，并对事业部关键业务流程提出了管控思路。通过思想碰撞和经验交流，为事业部的风险防控工作提供了更多元化的思路和方法，也为事业部2025年风险控制奠定了坚实基础。
最后，会议进行了全面总结。胡磊经理对本次会议的成果进行了梳理和归纳，强调了风险管控要围绕战略开展，我们要通过建立健全文件制度，对影响目标和关键业务的制度、标准、流程进行文件化管控，严格按照文件标准执行，促进各项工作按照应该的标准实施，同时也给各部门提出了明确要求，列入2025年风险管控计划，进一步提升全员风险意识，切实落实风险防控责任。相信在全体员工的共同努力下，事业部将以更加稳健的步伐迈向2025年，在复杂多变的市场环境中实现可持续发展。
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