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近年来，彭阳农商银行始终坚持加强党的全面领导，以“融、治、改”为切入点，聚焦重点领域和关键环节，持续规范公司治理，加快转型发展和管理提升，培育合规文化，助推业务高质量发展。
——以“融”的思维，推动党的建设与公司治理有机融合。
一是党建融入机制，健全制度。该行全面落实管党治党主体责任，推动党建与公司治理有机融合，将党建进章程，把党组织建设嵌入公司治理结构，明确了党委的核心领导作用，把党委研究讨论作为董事会决策重大事项的前置程序，为党委发挥“把方向、管大局、保落实”作用夯实制度基础。二是党建融入经营，增强引领。该行始终坚持以客户为中心，把客户的需求落实到创建党建品牌中，不断提高获客成效，推进客户扩面提质，积极引导各党支部通过开展“党建+金融夜校、不良清收”等主题党日活动，奋力推进“百日攻坚”营销活动取实效、推动授信面和用信率同向发力、同步提升。截至10月末，该行贷款客户数较年初增加680户，纯贷款较年初增加30858.11万元。三是党建融入监督，强化执行。一方面，强化督导考核力度。该行针对重点业务，制定督导方案，深入巡察督导，加强对履职人员的考核考评；另一方面，强化员工行为管理。定期开展员工行为排查，采取非现场和现场方式，通过调阅征信报告、谈心谈话、实地家访等方式，实现党内监督与业务监督有机结合，确保各项业务稳健发展。
——以“治”的要求，推动公司治理机制优化再升级。
一是健全法人治理架构。推进党的领导与“三会一层”机制的有机结合，修订完善章程、关联交易管理办法，出台主要股东承诺管理办法等管理制度，以及各相关委员会议事规则，推动制度成体系，构建“三会一层”各司其职、有效制衡、协调运作的公司治理架构。二是激发履职尽责活力。首先，有效规范董事的履职行为。通过组织董事学习监管政策、法律法规、本行规章制度等内容，切实提高董事会履职的专业性和有效性；组织各位董事出席董事会会议及专门委员会会议，认真审阅各项报告及会议议案，积极讨论，审慎研究，切实维护全行利益。同时，制定考评方案，定期对董事的履职情况进行评价；及时修订完善独立董事工作制度等办法，指导和促进独立董事规范、尽责履职，充分发挥独立董事在治理中的作用。其次，提升调研实际效果。组织董事深入基层开展支持县域产业发展等情况调研，通过实地走访，深度调研，找问题、提意见，帮助解决实际困难，与经营管理层形成良性互动。
——以“改”的决心，持之以恒夯实公司治理基础。
一是常态化开展股东股权“回头看”工作。严格落实《银行保险机构公司治理准则》《章程》等文件精神和监管要求，积极主动对接主要股东签订书面承诺书，定期开展主要股东评估工作。同时，严把股东准入关，在股权转让中，对照监管要求，严格审查股权受让方资质，对不符合受让方要求的拒绝准入，对符合要求的股东择优准入，并要求股东对提供资料的真实性、关联交易等情况出具书面声明，确保入股资金的真实性。二是全面摸排关联方名单。按照“实质重于形式”的原则穿透识别关联方，严格审慎界定、动态调整关联方名单，准确识别主要股东及其控股股东、实际控制人、关联方、最终受益人等信息，确保不发生关联方应纳未纳、出现遗漏的情况，夯实合规关联交易基础。年内进行了2次关联方调整，系统内识别录入关联方300余户，致力于建立动态全面的关联方名单。三是聚焦问题整改落实。不回避、不遮掩、落实限期整改责任，并通过举一反三“补短板”。截至10月末，整改完成公司治理条线问题8条。（虎爱萍）
《11月份商业银行公司治理公开课》
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