【产改进行时】早康枸杞股份有限公司“五个聚焦”“产”出新动能 “改”出强企路

文摘   2024-10-28 19:07   宁夏  


早康枸杞股份有限公司现有职工243人,是集枸杞种植、加工、销售、研发一体化的农业产业化国家重点龙头企业、自治区专精特新小巨人企业、国家知识产权优势企业、国家全产业链标准化示范基地,生产的枸杞干果、液态枸杞、冻干枸杞等枸杞类产品已销往全国并出口国外。近年来,公司将推进产业工人队伍建设改革作为“置顶任务”,多维度发力,确保“产”出新动能,“改”出强企路。


聚焦强化产业工人思想政治引领


把党的理论学习和业务技能学习融合起来,多形式开展“三会一课”,进一步强化党员党性教育和业务素质教育。设立职工书屋,常态化开展学习会、读书会等,将“小书屋”变成党员政治理论学习的“大课堂”。积极开展“三培养两提升”活动,注重从产业工人队伍职工中不断发展党员,持续引导产业工人党员“亮身份、亮职责、亮承诺、亮服务”,设立党员先锋岗4个、先锋生产线1条,引导职工听党话、跟党走,为推动产改工作提供坚实基础。组织职工到六盘山红军长征纪念馆开展党课教育、志愿服务等企业团建活动,进一步增强党员党性修养和职工向心力。


聚焦助力产业工人岗位建功立业


注重搭建创新创效平台。广泛开展合理化建议、技术革新、发明创造等群众性经济技术创新活动,大力开展“五小”活动,2024年企业工会评审表彰“五小”创新成果5项,与各大院校、科研院所合作,柔性引进专业人才6名,与公司研发团队合作,针对枸杞产业种植及新产品研发进行产业技术革新,共计完成创新成果35个,其中6件发明专利、16件实用新型专利、4件软件著作权、6件外观设计专利、3个科技成果。注重开展技能竞赛。围绕职工需求先后开展安全知识、消防安全、质量安全、检验检测等技能竞赛十余场次,参与人数230余人,有效调动职工学技术、钻业务、练本领的工作热情。


聚焦促进产业工人综合素质提升


强化人才培养。搭建“理论课程+导师带教+实践锻炼”培养平台,先后于2009年、2014年成立专家服务基地和技术创新中心,在提高技术攻关能力、提升管理服务水平、解决一线生产难题、辅助培养创新型人才等方面充分发挥示范引领和模范带动作用,陆续培育中国青年领军人才1名、自治区劳模1名、自治区五一劳动奖章获得者1名,逐步实现“人才强企”战略的落实落地。拓宽发展空间。畅通晋升渠道,设立培育经费,实施“跨部门轮岗”制度,为有潜力的职工提供培训和发展机会,进一步拓宽视野,增强综合能力,现有中级职称人员2名、初级职称人员1名。建立完整的绩效考核制度和科学的绩效考核体系,各部门每月进行绩效考核,年度汇总绩效考核评分,并设立年终优秀职工和优秀团队奖,对表现突出的职工分别给予5000元和10000元的奖励。



聚焦维护产业工人劳动经济权益


厂务公开取得成效。坚持和完善公司职代会制度,健全厂务公开三级(公司、车间、班组)网络,及时有效公开安全生产、休息休假、评先推优、收入分配等职工关心的热点、焦点问题,依法保障职工的知情权、参与权、表达权、监督权。认真开展职工代表提案的征集和办理工作,将收集的35件代表提案分类提交相关部门进行办理,实时跟踪落实情况,及时将办理结果反馈各位提案代表,提案办结率达100%。民主监督有效落实。积极开展中高层领导干部述职述廉、民主评议和领导干部测评、职工代表检查活动,对各部门落实公司年度工作会议决议情况、重点工作任务完成情况、职业卫生健康防治以及职工关心的热点、难点问题进行监督检查。



聚焦加强产业工人解难帮困关爱


持之以恒送温暖。坚持“冬送温暖、夏送清凉、平日送关怀”,先后对设备抢修人员、燃料系统室外作业人员进行现场慰问20余次,看望慰问生育、生病职工15人。坚持为职工安心工作、健康生活构筑安全屏障,定期组织职工开展健康体检,每年举办1次健康知识讲座。扶贫帮困送关爱。积极发挥职工互助基金互助互济的保障作用,定期对公司职工家庭情况进行摸底调查,看望、慰问困难职工20名,看望慰问生病住院职工、生育女职工等15人。文化聚力送和谐。积极开展富有特色的青年职工素质拓展、集体团建、趣味运动会、红歌比赛等职工文化活动,有效丰富职工的文化生活,缓解职工压力,促进职工身心健康。





来源:中卫工会

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