让严格监督伴随干部成长

文摘   2024-10-31 20:19   山西  
好干部是选出来的,更是管出来的。严格监督管理不是束缚手脚,而是让干部在正道上行稳致远。必须打好干部监督“组合拳”,拓宽监督渠道,前移监督关口,扎紧监督“篱笆”,提升干部监督质效,让全面从严监督管理伴随干部一生。
织网不密,犹如牛栏关猫。牛栏可以关住牛,但用来关猫是不管用的。干部监督亦如此,既然牛栏关不住猫,就需要把栅栏补紧补密。要注重部门联动、精准发力,建立干部监督联席会议机制,整合纪检、审计、信访、公安等部门力量,全方位、多渠道了解干部情况,建立领导干部“负面信息”档案,推动组织监督、纪检监督、审计监督、司法监督形成合力,唱响监督“大合唱”。注重群众参与,畅通电话、网络、短信、信访“四位一体”举报平台,及时梳理举报线索,对举报线索件件有核实、有回音,调动社会各界参与干部监督管理的积极性。
栽种树苗,如果不注重浇水施肥、修枝剪叶,便难以茁壮成长,“树人”与“树木”有着相同之理。现实中,个别干部存在为官不为、为官乱为、为官慢为等不良现象,除了自身理想信念出现滑坡,还有管得宽、管得软、管得松的重要原因。有的麻痹大意、放松警惕,对群众反映的问题“睁一只眼、闭一只眼”,甚至大事化小、小事化了,最后不了了之;有的紧一阵松一阵、有一搭没一搭,“隔墙扔砖头,砸着谁算谁”,以至于个别干部心存侥幸,最终走向违纪违法、腐化堕落的深渊。从严监督干部,要重在日常,组织上严管了,干部在“跑偏”时就有“当头一棒”、迷途知返;同志间敢管了,干部在“妄为”时就有红脸出汗、自省而止。要重在细处,要把更多监督管理上的“大原则”化为“小细节”,对准干部日常工作生活中的苗头性、倾向性、潜在性问题,对牛就要用“牛栏”,对猫就要用“猫笼”,管准管实才能管到位、管得住。
管在日常、严在经常。管好关键人,强化对“一把手”和权力集中、资金密集、资源富集的重点部门、关键岗位干部的管理监督。管到关键处,严格执行领导干部个人有关事项报告制度,检验领导干部是否对党忠诚,完善规范领导干部配偶、子女及其配偶经商办企业行为常态化管理机制。管住关键事,扩宽监督的广度和深度,从监督“工作圈”延伸至了解“生活圈”、由“八小时内”拓展至“八小时外”,让干部习惯在受监督和约束的环境中工作生活。对违反规定的行为严肃追究问责,加大对典型案例的曝光力度,查到一起,处理一起,通报一起,努力营造风清气正的选人用人环境。

来源:中国组织人事报


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