一增又一降,9000万已入账!| 双欣矿业

企业   2024-11-21 17:52   山东  

西北矿业双欣矿业

找准降本“新方法”

开辟增效“新路径”

实现创收“大效益”

今年已完成降本增效

9000余万元

01
深挖内潜有“巧方”
双欣矿业以“过紧日子”形势任务教育为抓手,增强全员危机意识,引导全员主动适应形势变化,坚持“能自修不外委、能自制不外购、能自干不外招”,运用市场杠杆,完善修旧利废结算流程,激活全员降本增效工作热情。

“废旧材料是放错位置的资源,只要经过精心修复,就又可以服役于矿井生产的各个环节。”综掘队工具房职工尤越说。




煤炭营销管理中心承揽铲车维修、煤场路面修复、地磅检修等工程,自主培养铲车维修工2人;综合服务中心承揽停车场路面修复、路牙石维修、连廊防滑垫安装等工程;采掘工具房承揽皮带拖辊、人行过桥、警示牌板等用具自主维修维护工作……围绕“降本”主旋律,一项项举措如雨后春笋,降本降耗处处可为、处处可见。


02
选煤创效有“良方”


双欣矿业牢固树立“保煤质就是保饭碗”理念,紧盯市场需求,深挖煤质、设备、工艺潜力



他们通过强化选煤过程管控、洗选系统升级,充分发挥选煤厂“聚宝盆”功效,持续推动螺旋精煤弧形筛脱水提质、筛选末煤掺配煤泥保供、原煤配煤降水系统等多个选煤创效项目的落地实施,攻关“螺旋矸石带煤”“商品煤煤质过剩”等系列难题,坚持对洗选工艺再优化。今年以来已实现选煤创效1600余万元。


03
创新增效有“秘方”


双欣矿业坚持集智攻关创效,鼓励全体职工立足生产实际,不断发现创效“新支点”,积极开展自主改善创新活动。



他们持续推进“六精六提”融合管理走深走实,扎实开展精益项目改善活动,构建形成了具有双欣特色的“1553”融合管理体系,定期开展“精益工具房”“三好料场”“最美工具箱”等精益评比活动,奖优罚劣,全面激发全员参与的内在活力。截至目前,已开展精益评比活动10场次,评选出优秀精益改善课题18个,发放奖励21万元。

一个个节支办法

一项项增效点子

一条条降本措施

汇聚全员“聚智挖潜”

推动企业持续高质量发展


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编辑 | 于小洋  编审 | 杜娟  审核 | 刘佳


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