为做好老旧小区改造“后半篇文章”，峨山县通过党建引领城市社区网格化服务管理，以网格小支点撬动社区大治理，不断提升社区治理的科学化、专业化、亲情化水平。
聚焦多网合一
在不断优化布局中推进治理体系科学化
调优网格布局。坚持“多网合一”，按照地域相邻、规模适度、便捷服务原则，将县城建成区划为４１个网格，立足实际设置９１个微网格，构建中心城区“街道＋社区＋网格”、城乡结合部“街道＋社区＋居民小组”的治理格局，推动基层治理触角向微网格延伸。
跟进组织覆盖。创建“街道党工委—社区党总支—网格党支部＋两新党组织、新业态党组织等”的“３＋N”组织体系，规范组织设置，消除覆盖盲点，推动基层组织体系与网格管理体系联动调整、精准匹配。
健全责任体系。坚持驻网党组织与街道社区党组织兜底相结合，从微网格驻区单位中选聘９１名责任区长，形成“责任区长—社区干部—网格长—专职网格员”责任体系，促进工作高效运行。
配强工作力量
在提升能力素质中推进治理水平专业化
选优配强小格管家。选聘９５名编外人员担任专职网格员，从承担城市管理职能的市场监管、住建等部门选派１０名在编人员到集贸市场、车站等１０个重点网格担任专职网格长，推动网格服务管理向实体化运行。
促进能力素质提升。围绕社区发展需要、网格员需求等开展各类学习培训，组织开展“婚育新风进万家”等专题培训５期，动员８名网格员参加继续教育，全面提升网格员专业化职业化水平。
健全激励约束机制。结合网格员特点及治理需要，合理分配管理区域，制定网格员管理考核办法，健全考核结果与薪酬待遇、续聘解聘相适的激励约束机制，探索网格员“兼转专、专进‘两委’或向国有企业、重点企业推荐”发展通道，激发网格员内生动力。
注重以民为本
在办好民生实事中推进基层服务亲情化
察民情。坚持每日走访，摸清居民需求与问题，“对症下药”解决问题，年内累计采集办理网格事件８００余件，排查安全隐患９２件，化解矛盾纠纷２０余起。
听民意。针对小区业主与物业矛盾纠纷频发、小区无充电桩等问题，搭建“党群服务中心＋议事会”“居民议事亭”等议事平台，开展２０余次议事活动，推动社区治理从“单打独斗”向“协同作战”转变。
解民忧。聚焦出行、就学等高频需求，设置网格员帮办代办服务事项８５项，协助居民办理政务服务２１８次。聚焦居民生活服务需求，引入幸福食堂、生鲜超市、菜鸟驿站、家电维修等便民商家，打造有烟火味、人情味的社区。
惠民生。培育医路相伴、返乡青年等７支志愿服务队，围绕群众需求，开展服务８０余次，助推城市社区从“生人社会”向“熟人社会”转变。
