通海县坚持从长远规划出发，将村级后备力量的选拔、培养和任用置于基层党组织工作的核心位置，围绕目标要求，坚持高线标准，拓宽选人视野，加强跟踪培养，强化实践锻炼，着力培育储备一支适应农村发展需求的后备队伍。
坚持高线标准，在“选准”上下功夫
坚持高线标准，在“选准”上下功夫。结合村级班子运行情况中期评估工作，全覆盖对77个村（社区）进行分析研判，指导村（社区）摸排储备后备人选。以“学历高、年纪轻、能力强”为标准，采取个人自荐、群众举荐、会议推荐、组织推荐的方式，重点从致富带富能手、复员退伍军人、返乡大学生等“优质人群”选拔政治过硬、群众基础好、潜力大的后备力量。注重学历与年龄，优先选拔大专及以上学历、35岁以下青年，同时强调组织协调、有效沟通、解决问题及创新能力。目前全县共储备后备力量254名，其中大专以上学历74名，35岁以下青年112名，确保每个村后备力量不少于3人。坚持高线标准，会同县纪委监委、县委政法委、县人民法院等17家相关部门对后备人选进行联合审查，实施“政治体检”，确保后备力量政治可靠、品行端正。
加强跟踪培养，在“育强”上做文章
实施“1+N”结对帮扶措施，指定工作经验丰富、优秀能干的村（社区）班子成员与其结对子，从思想、工作、业务知识等方面进行“传帮带”，引导后备力量积极参与村（社区）工作，帮助其在实际工作中提增工作经验，提高为群众服务的能力。持续开展后备力量理论学习和实践锻炼培育，构建“日常教育＋实践锻炼”的村级后备力量成长链条，依托党校、远程教育等平台，以“万名党员进党校”为契机，通过集中培训、专题讲座、现场观摩等方式，对后备力量进行政治理论、政策法规、基层治理、乡村振兴、实用技术等方面的培训，进一步提升后备力量理论知识储备和工作实操能力。
注重一线锻炼，在“用好”上求突破
坚持把急难险重一线作为村级后备力量队伍的“孵化器”和“练兵场”，在实践中提升履职尽责、服务群众的本领。根据村级后备力量的特长和能力，结合实际，实行梯队后备力量滚动管理培养方式，按照村级正职、副职、委员三级梯队工作标准开展针对性的培养教育，给想干事的后备力量交任务、压担子，提供顶岗锻炼机会，选派参与经济发展、湖泊保护、人居环境整治、综治维稳等中心工作和重点难点工作，更好帮助后备力量适应村（社区）工作环境。建立后备力量库，实时更新后备力量基本信息、培训经历及实践锻炼情况，实施动态管理，对政治立场不坚定、能力欠佳的及时进行调整，将表现优秀、能力突出的优先发展为党员，优先纳入村“两委”班子，保证后备力量素质可靠、整体稳定、人员充足，今年以来11名后备力量调整为村“两委”成员。
来源：秀麓先锋
