中海油服页岩油气、煤层气勘探开发技术重大推进!

创业   2025-01-19 12:45   上海  


瞄准“非常规” 打好“组合拳”
1月7日下午,针对陆上页岩气、页岩油、煤层气及海上“低老边稠”等“非常规”油气田高效勘探开发痛点,中海油服召开“非常规”油气田勘探开发技术推进会,会议听取了新疆分公司、相关事业部关于近期陆地市场需求动态、高性价比技术和商务能力建设进展的汇报。中海油服党委书记、董事长、首席执行官(CEO)赵顺强作总结讲话。公司领导周家雄、尚捷参加会议。
会议指出,自2024年9月份“非常规”油气田勘探开发技术能力建设行动启动以来,各单位对该项工作已经达成高度共识,以客户需求为导向的技术研发理念已深入人心,各专业“比学赶帮超”氛围浓厚,业务融合延展、技术引领带动效应逐渐显现。
针对下一步工作,赵顺强提出五点要求。
一是充分认识保障增储上产的政治责任。坚持开展满足油气资源的劣质化需求的精益化、定制化的高性价比油田服务技术能力建设。坚决摒弃以短期盈利为首要目标的研发和服务理念,探索以精进技术、培育业务线能力为核心的新型盈利理念,实现客户资产价值和公司技术价值“双提升”。
二是准确把握增储上产技术需求与矛盾。油气勘探增储难度加大,大中型油气储量发现节奏受阻;在产油气田开发提高采收率技术挑战高。要准确把握油公司痛点,抢抓发展机遇,全力加快新技术产品供应、提升技术精准度,打造把脉准、效果好的适应性技术产品,满足各类复杂油气藏勘探开发技术需求。
三是系统总结一体化项目运营经验。着力总结提炼在伊拉克、智慧石油、洛克、申能、SK等一体化项目中形成的良好运营管理实践,将全链条服务降本模式复制到“非常规”油田开发当中,将竞争转化为合作,专注做好技术复杂程度最高、业务组合最全的业务,发挥好对接油公司的接口作用。
四是用好技术研发功底和专业管理能力。针对“非常规”业务特质,以公司雄厚的研发实力为基础,把好前端设计和后端交付,中间业务充分利用好外部优质资源,坚持核心业务以我为主、“作业”合作为主、“技术”支持为主、“服务”保障为主、“产品”销售为主、“维保”指导为主、“质量”管控为主、“交付”委托为主。
五是“以点带面”推广“非常规”经验。树立“帮客户就是帮自己”的意识,积极主动进入“非常规”服务市场,推进配套能力建设。探索将陆地“非常规”一体化服务模式移植到海上,实现效益最大化;以服务增储上产、建立技术门槛、提升技术竞争力为目标,强化跨专业协同合作,努力推进中联井台总承包项目实现突破。
中海油服相关职能部门及有关单位负责同志共30余人参加会议。
         

来源:中海油服

编辑:珈沽

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