今年以来，襄阳市公共资源交易中心紧紧围绕“项目建设年”行动安排部署，制定持续优化营商环境等十三条措施，紧盯重点项目，紧扣关键环节，多措并举激活重点项目“落地键”，着力提升公共资源交易服务质效。截至目前，全市公共资源交易平台项目交易数11720个，交易额832.09亿元，节约资金11.23亿元，对91个重点项目实行进场前跟进服务，累计投资金额254.21亿元。
强化管理机制，护航交易规范。
大力推进“职能再理顺、力量再调整、流程再梳理、规则再完善、操作再提升、服务再贴心”六个再提升工作，重新梳理流程设置、明确工作职责、划分业务科室。
推行项目负责人制，对项目登记、场地预约、开标、评标等环节实施全过程跟踪服务，细化项目交易各环节流程程序和服务标准，将分段式交易管理改为分块式设置，减少交叉环节，有效推动交易活动高效、有序开展。
优化平台系统，“襄阳市公共资源交易电子服务系统”被指定为全市公共资源交易信息统一发布媒介，各交易主体可以24小时发布和查看交易信息，信息发布成本及搜寻成本进一步降低，截至目前，网站浏览量已突破130万人次，得到市场主体广泛认可。
加大创新改革措施，持续推进公共资源交易项目“应进必进”，充分挖掘数据资源价值，探索代理机构“赋码管理”创新管理方式。
牵头负责省级家具（台、桌及椅凳类）“采购需求数据库”试点改革工作，与网上商城和电子交易平台结合后用于采购，既能限制“高价超标”采购，又能防止“低价低质”供货，维护供需双方的利益，目前已完成办公桌椅采购27笔87.89万元。
深入市场调研，把准交易方向。
成立政策咨询专班，解决市场主体“急难愁盼”问题，主动赴行业主管部门、各市场主体处走访调研，广泛听取意见建议，建立问题清单，提出解决方案，确保重大项目早落地。目前已走访市造价站、招投标协会等多家单位，收集问题建议40多个。
对重点项目实施清单式管理，健全重点项目“容缺受理”机制，畅通“绿色通道”，主动提供政策咨询、技术指导、场地保障等靠前服务，确保重大项目快速高效交易。
切实提高政府采购执行效率，通过采取采购需求公示和专家论证的方式，广泛征求潜在供应商反馈意见和专家意见，截至11月份，42个项目开展了专家论证，41个项目进行了采购需求公示，对采购文件质疑投诉大幅下降。采取“上门”进行政府采购政策宣传的形式，帮助采购人全面、系统了解政府采购政策，上门服务培训6场次，为10余家单位进行了政策宣讲。
搭建交流平台，提升交易质效。
开展形式、内容丰富的各项活动，提升干部队伍整体素质。举办全市公共资源交易系统业务培训会、“我是科长带头干”2期，“我的业务我来讲”34期（次），项目分析交流会5期，“四个一”评选活动3次。
坚持以问题为导向，保证交易服务提能增效。在交流研讨中，对政府采购、工程建设、土地交易等业务流程、现场服务和管理中发现的问题，进行全面、深入地分析研判，梳理问题清单26条，制定整改措施，明确责任主体，确保问题解决与“销号”，为市场主体提供高效、便捷、透明的交易环境。
信息来源：市作风办
编辑：马雨帆
校对：苏琦琦
审核：刘燕
