喜迎党代会 | 科技创新强引领

楼市   2024-10-21 23:01   江西  






编者按:为迎接集团公司第二次党员代表大会召开,“魅力南铁”微信平台特开设“喜迎集团公司第二次党代会”专栏,持续推出相关重点报道及动态信息,敬请关注。



上一次党代会以来,集团公司充分发挥科技创新主体作用,以铁路“六个现代化体系”建设为载体,持续深化体制机制改革,广泛联合社会科研力量,持续加大科技创新力度,扎实推进科技自立自强,以科技创新为引领,大力发展新质生产力。


六年来,集团公司先后制定了“十四五”科技创新发展规划、现代化科技创新体系建设方案等纲领性文件,发布了集团公司科技成果评价管理办法等一系列科技管理制度,形成了涵盖科研计划与经费、成果评价、示范性推广、科技奖励评选等方面完备的管理体系。2019年至2023年,集团公司科研立项233项,科研投入达4500余万元。其中,有3项科技成果获得省部级科技一等奖,5项获得二等奖,5项获得三等奖。累计参与国铁集团科研项目53项,其中,牵头9项(含国铁集团青年专项4项)。


科技助力,跑出高铁最高速度。“负责福厦高铁联调联试任务重大,取得了多项科学试验成果,我感到无比光荣!”福州机务段动车组司机涂锦铭,谈起去年福厦高铁联调联试时取得的成绩,满脸自豪。2023年,集团公司完成了CR450动车组科学试验(第二批次)甬广高铁福漳段正线试验和杭昌高速局管段补充试验。其间,开行试验列车544趟次,完成新型受电弓受流性能等83项试验内容,涂锦铭驾驶新型动车组跑出了中国高铁最高速度,实现单列时速453公里、交会时速891公里运行,为“CR450科技创新工程”取得重大突破贡献了智慧和力量。


精准画像,高科技护航动车组安全运行。作为赣闽两省唯一动车段,福州动车段聚焦党的二十届三中全会提出的“加快新一代信息技术全方位全链条普及应用”和“推动科技创新和产业创新融合发展”要求,深化“PHM+”系统开发运用,搭建大数据分析平台,为动车组“画像”,精准把握故障规律,确保动车组“健康”。搭建故障管理分析平台,自主开发14个新预警模型,实时监测动车组状态,实现故障提早预判、介入。今年以来,提前预警、介入制动残余压力异常、受电弓状态异常等重大故障40余起。梳理动车组基础数据,分析动车组运维关键元素,确定动车组“画像”评价5个一级指数、18个二级指数,探索动车组数字化精准维修。他们建设数字化工位,建成空心车轴探伤、轮辋轮辐探伤、轮对旋修、磨耗配件智能检测等8个数字化工位,推进动车组检修作业数字化转型。通过数字化工位、智能终端、智能检测设备等手段采集现场作业数据,建立预警模型,植入AI智能识别,对检修作业、关键作业、车组上线实施全流程数字化管理,实现作业过程异常数据实时预警、纠错、防范。今年,该段发现并指挥处置各类故障134件,实现了动车组全寿命周期管理的突破。目前,该段动车组百万公里故障率保持在0.15%,处于全路第一方阵。


数字化转型,为高质量发展注入新动能。集团公司把数字南铁作为推进高质量发展的核心引擎,实现创新驱动,推进业务重塑、质量变革、效率变革。

集团公司领导高度重视企业数字化转型,系统谋划、统筹推进数字南铁建设。今年2月,集团公司正式发布“数字南铁”规划,各部门、各单位大力推动业务数字化,开展了企业云平台、数据网络扩容、互联网统一接入等数字基础设施项目建设,组织物资辅助管理平台、辅助决策平台、数字车辆、数字机务等业务数字化项目研发。由此,集团公司数字基础设施能力全面提升,数据资源规模不断扩大,业务应用数字化不断深化,数字安全保障能力不断提升。


研发并推广办公信息系统,提供电子公文、通知公告、值班管理、移动办公APP等功能,初步实现全局办公系统的统一,在全局68个所属单位推广使用,用户数量近2.7万人。通过“互联网+办公”,实现随时随地移动办公、掌上办公,突破了办公场所和办公网络的限制,解决了19个单位的323个班组未联网无法网上办公的历史问题,极大地提高了办公效率,节省了系统建设维护等费用。


研发并推广南铁学习云平台,职工通过南铁学习云平台APP,充分利用碎片化时间在线学习、考试、测试,减少线下集中脱产次数,有效缓解了工学矛盾。截至目前,平台日均在线1.5万人;各单位组织学习、答题、培训1.6万次,累计完成课件学习897万次,累计完成各类答题1307万次。


同时,集团公司持续推进网络安全管理标准化规范化建设,建立网络安全管理工作职责、工作标准、履职标准以及台账清单,进一步提升信息基础设施支撑能力,构筑了坚实的网络安全防线。在2023年全路网络安全检查中,集团公司取得管理检查、技术检查、总得分三项排名全路第一的好成绩。



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◆ 来 源:魅力南铁

◆ 编 辑:杨子熠、赖椿林

◆ 审 核:杨 洁、李 欢

◆ 投稿邮箱:nctljtw@126.com

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