今年以来，永泰县检察院将办案、管案、管人相结合，一体抓好业务管理、案件管理、质量管理，推动标准化、实现精益化，完善闭环管理，以高质量管理促进高质效办好每一个案件。
常态化开展业务数据会商
采取“周工作调度安排”“月业务质效研判”方式，整体总抓业务质效运行、数据赋能等工作，召开业务质效分析研判会11次，找到制约职能发挥的关键并对症下药，推动“四大检察”全面协调发展。
深化“党组重大事项督办”工作模式
将上级重大决策部署和本院重点工作作为党组重大事项进行实时督办，对落实不力、成效缓慢、分工不明的工作，向责任部门发出督办令5次，切实提升队伍执行力。
运用检察业务数据赋能社会治理
紧盯社会治理的堵点、难点问题，通过收集、筛检和分析检察业务数据，针对性地制发检察建议帮助相关职能部门堵塞管理漏洞，推进社会治理。结合办案制发社会治理检察建议5件，通过分析三年来交通肇事案件数据，向交警部门制发检察建议推动交通安全隐患治理。
建立流程监控与数据核查、案件评查“三位一体”监督机制，切实把高质效办案的实体、程序、效果要求落到实处。
完善案件程序监管
依托流程监控，完善案件程序监管，切实促进规范司法。制定案件流程“一案一监控”制度，开展久诉未判检法专项沟通，专人跟进审判进度，防止监督缺位。建立长期未结、退补后公安机关补查时间较长案件动态管理台账，案管部门落实口头提示30余次，发出书面流程监控通知书102份。
加强数据质量核查
加强数据质量核查，夯实数据统计基础，有效解决数据误差。探索建立三级案卡审核联动制度，员额检察官对当日审结案件“数检通”自查，发现问题日结日清；业务部门加强重要案件信息填录监控，每周回顾核对、查漏补缺；案管部门履行监督职责，将每日规范性验证审核和定期数据专项核查相结合，实行“审核—跟踪—核查”一体化监管机制，已对填录不规范提醒80次，发现并纠正类案问题数据6个，业务数据准确率同比增加9个百分点。
加强案件实体监管
重视案件质量评查，加强案件实体监管，有效推动质量提升。开展常规抽查、重点评查、交叉评查等各类评查 73 件。针对性开展一审改判案件专项评查，提出全流程开展释法说理、量刑建议规范化建设、探索同步抗诉制度等对策，移送刑事抗诉线索并成功提抗3件。与鼓楼区检察院探索开展异地案件交叉评查，通过以评促改、以案促学、以长补短，找准检察工作的薄弱环节，推动检察办案提质增效。
强化检察权内部监督
出台加强检察机关内部监督制约暂行办法，明确院领导、部门负责人、干警在内部监督工作中承担的职责，细化日常监督要点及措施，构建更强检察权运行风险防控机制。
健全内部监督线索移送和办理机制
做好线索接收、移送、督办和反馈工作，移送内部法律监督线索13条，成案率100%。建立案管、业务部门“双审制”，对400余件案件的管辖权、材料齐备度、犯罪嫌疑人在案情况等开展审查，防止“带病”进入检察环节，并逐案提出补充完善意见。
加强与检务督察部门的衔接配合
构建“管督”相衔接的案件质量通报研判机制和一体化风险防控机制，实现“管案”和“管人”相结合。围绕案件办理质效、办案风险防控、司法责任制落实等开展会商研讨、专项督察5次，向检务督察部门抄送、移送案件质量评查报告、案件流程监控通知书、上级院通报100余份。
下一阶段，永泰县检察院将紧跟上级部署，自觉践行高质效办好每一个案件的价值追求，积极构建完善的管理组织体系、责任体系和管理体系，形成全院“大管理”格局，以高质量检察管理保障和促推检察工作高质量发展。
供稿：王青山
编辑：严彬
发布审核：蔡明清
