蓝色护航先锋队 维修战线耀光芒
第二季度“逐梦·业绩之星”包装车间维修班
在包装车间，有这样一支团队，一个百宝箱、一双劳保鞋、一身蓝工装，是他们工作的标配，在设备维修的路上，他们攻坚克难；在创新改造的途中，他们奋勇前行；在智改数转的征程，他们钻研探索。凭着扎实过硬的专业技能、高效强劲的执行能力，为成品包装稳质增效保驾护航。他们就是泗阳基地包装车间维修班——一支勇于担当、善打硬仗的“蓝色护航先锋队”。
奋力攻坚 精益改造
围绕“8号蓝优产线专项改造”重大项目，车间维修团队闻令而动、尽锐出战，面对“时间紧、任务重、工作量大、人员有限”的重重困难，他们直面挑战、迎难而上，拧成一股绳、卯足一股劲、合成一股力，全情投入到车间产线改造工作中去。
艰巨任务在肩，团队所有成员放弃了清明休假时间，扎根产线改造，他们倒排工期、压缩时间，逐项细化、分解改造步骤，在别人休息的时候，他们加班加点赶工期、齐心协力抢进度，采用“四步走”措施，“一拆”，即拆卸4号线旋盖机和贴标机；“二拆”，即拆除并复原5、6、7三条产线清洁区和贴标区输瓶链道，为设备搬迁开辟通道；“三搬迁”，即将4号线旋盖机、贴标机分别搬移至8号线各自区域；“四安装”，即对搬移设备分别进行安装、调试，在短短的5天时间里，以迅雷不及掩耳之势，完成了4号线及8号线的旋盖机和贴标机拆卸、搬移、安装及调试等一系列工作，为蓝优整线专项改造奠定了强有力的基础，为班组生产注入了强有力的保障。
秉奋斗之心，扬维修之帆。团队成员还利用五一休假时间，高效落实了1-4号线洗瓶间地沟改造，先是将洗瓶区排水管道改造成“U”型不锈钢管道，更利于排水和清扫管道；同时在地沟两侧铺设瓷砖，进一步提升地面平整度，防止积水、积垢的形成，极大提升了车间食品安全防护水平。
自主创新 设备研发
“敢于担当作为，勇于创新突破”是这个团队的显著特征。在攻克产品外盖易裂导致包材、散酒损耗的难题中，他们凭借着一股不服输的韧劲，反复摸索、构型、试验，自主研发海之蓝外盖自动拔盖器，在不损伤内塞及瓶体的情况下，通过外部气缸压力有效拔除外盖，实现每天节约散酒及配套瓶、商标等包材约260套，3条海之蓝产线每个月可节约19.27万元。
善于观察、勤于思考，勇于实践，才会有收获。维修班班长叶志勇，在一次次的设备巡检过程中，突然发现海之蓝的外盖损耗主要集中在压盖工序，于是他拿着炸裂的盖子站在履带压盖机旁反复观察、思考，最终找到了症结所在，随即对履带压盖机链板结构进行改进，变压盖受力点由原先的“盖体顶部”调整至“外盖两侧”，通过加大外盖受力面积，有效减少海之蓝压盖时外盖炸裂损耗，实现创收6.99万元。
经统计，维修班主动作为、自主创新，上半年落实产线各类型改进项目103项，高效解决了点上难题，助推生产提质增效，其中海之蓝、天之蓝、两大单品产能同比提升6.41%，实现累计降本增效共计80.76万元，强劲的生产能力为保障市场奠定了牢固基础。
团队培养 精进不休
“一只木桶能盛多少水，取决于最短的那块木板！所以我们团队应当补足短板，才能将一桶水装满！”在工作之余，班长叶志勇带领团队成员积极学习喷码异常处置、PLC技术应用、电工技能等专业知识，并鼓励他们踊跃参加公司各类技能竞赛，不断激发维修人员的工作潜能，持续提升维修团队人才技能水平。
此外，车间不断拖宽学习交流平台，开展同行交流、校企联动等多样人才培养形式，目前已选派3个批次维修骨干人员共计7人次外出培训，共计培养了中德PLC技术人员1名，高级电工2名，高级焊工2名；储备维修工2名，实现了设备维修保障队伍的全面开花，为包装车间高质量发展赋能增效。
扬帆起航正当时，砥砺奋进谱新篇。接下来的工作中，包装车间维修班继续以开拓进取、务实精进的奋进姿态迎接挑战，以雷厉风行、全力跨越的拼搏作风担当作为，在持续创新、不断拼搏的漫漫长路上奋力奔跑、勇毅前行，为企业高质量发展提供强有力的技能人才支撑。
文、图：葛南 | 编辑：张仕媛
