当时间的指针悄然指向四季轮回的尾声，我们正以不屈不挠的精神和勇往直前的姿态，站在了年度冲刺的起跑线上。回顾过去的三个季度，云铝源鑫以技术创新为抓手，加快技改提质项目建设步伐，为公司高质量发展注入强劲动力。
把准党建引领“方向标”
以政治引领，促进企业改革发展。2024年以来，云铝源鑫党委严格落实“第一议题”制度，开展“第一议题”学习24次，党委中心组理论学习11次，开展廉洁主题教育、亲子廉洁教育、“清风之旅”等活动56场次，把党纪学习教育成果转化为严明纪律规矩、推动工作落实的强大动力。聚焦生产经营难点、痛点问题，全年立项实施“两带两创”项目27个，截至目前实现创效1600余万元，创新项目达到预期效果。党员带头成立质量攻关小组，积极推进“三高一无”质量提升行动，高密度阳极、高精铝阳极和无炭渣阳极质量实现突破和提升，绿色铝石墨化阴极指标优于行业标准，得到客户高度评价。积极探索开展“党建+”课题研究，选择生产经营中“营销采购、科技创新、对标提升、管理服务”四个重点难点工作作为突破口，进一步巩固提升党建价值创造水平，促进生产经营工作稳步提高。
筑牢安全发展“生命线”
奏响科技创新“主旋律”
夯实企业发展“硬支撑”
以质量提升，推动质量管控标准化。云铝源鑫以“五抓三化”深入推进炭素“三化一提升”管理模式落实落地，实现标准化生产。始终将质量理念贯穿于企业生产管理全过程，聚焦炭素生产流程的温度控制、物料搭配、标准操作等关键环节，进行规范化、标准化操作。抓牢“三控”管理，优化煅烧、成型、焙烧环节温度控制，建立煅烧原料、成型配料监测模型，制定标准化操作1300余项，煅后焦体积密度、生阳极指标、阳极焙烧块外观合格率逐年提升，产能利用率得到有效释放，圆满完成保供任务。
在冲刺“四季度” 打好年度“收官战”的关键阶段，云铝源鑫将上下一心，凝聚共识，汇聚力量，以更加昂扬的斗志、更加精准的策略、更加高效的执行，向既定的目标发起最后冲刺。
激发“冲”的斗志，奋勇争先“干”
强化“冲”的责任，担当尽责“干”
抢抓“四季度”，广大党员干部须知责履责、担责尽责，以高度的政治责任感和使命感，切实把学习贯彻党的二十届三中全会精神融入实际工作中去。党员干部要始终保持工作拼劲、干事闯劲，敢接最烫手的山芋、敢拔最硬的钉子，多想干得成事的办法，不找干不成事的理由，强化“作为”意识、提升“能为”本领、找准“善为”路子，面对高品质产品研发、工程项目建设、智能工厂打造等，要敢当先锋、敢做主攻，以敢打必胜的状态推动工作取得实效。
彰显“冲”的成效，精准有效“干”
抢抓“四季度”，最紧要的在于成果转化落地，要聚焦“新中铝”建设，一贯到底，优化协同，科学组织生产，最大限度发挥产能利用率。要进一步优化煅烧回转窑和罐式炉工艺，实现煅后焦量和质的稳步提产，缩短换模时间和次数，提高生产效率。要持续抓好安全、生产、质量、设备等风险管控，牢牢守住安全红线，确保全年安全平稳生产，全力实现全年各项任务目标。同时，抓好阳极炭块质量攻关任务，持续推进“高品质阳极、绿色铝石墨阴极——两个品牌”建设。
审核：张晓群
