匠心传承|导师带徒“引领”后浪奋进(二)

文摘   2024-11-05 18:49   辽宁  


近日,集团公司发布了《关于表彰中铁九局2024年优秀毕业生、十佳师徒和人才培养先进基层单位的决定》,公司邱国庆等10名同志荣获“中铁九局优秀毕业生”称号,孙振东、巩世彬等2对师徒荣获“中铁九局十佳师徒”称号,仙居高铁新城第四项目部等3个项目荣获“中铁九局人才培养先进基层单位”称号

近3年来,公司各项目通过“导师带徒”工作,充分发扬“传帮带”优良传统,择优筛选一批业务能力强、综合素质高的技术骨干担任导师,一大批青年员工通过导师的全过程培养,逐渐练就过硬本领,并迅速成长为独当一面的业务骨干,为企业高质量发展储备了人才。下面一起来看看他们的故事吧!







中铁九局2024年优秀毕业生

沈阳地铁9号线项目部

生产管理部职员●巩智

巩智担任沈阳地铁 9 号线项目生产管理部职员。自参加工作起,他积极投身于专业技术的学习当中,深入施工现场,全面了解各个环节的操作流程与注意事项。通过不断积累经验,他逐步掌握了工程问题的解决之道,学会在确保质量的前提下提升效率,已然成长为能够独当一面的专业技术人员。参与编制了《桥台模板支撑体系优化工法》,2022年荣获“中铁九局四公司2021年度优秀见习生”称号。


城市轨道分公司

安质部职员●邱庆国

邱庆国现任城市轨道分公司安质部职员。工作中,他以饱满热情投入施工一线,凭借扎实的安全专业知识和 “安全无小事、责任重于山” 的工作态度,迅速成长为团队中坚力量。面对复杂多变的盾构施工环境,他及时发现并纠正现场安全隐患,扎实开展安全施工教育活动,为参建工程的质量与安全保驾护航。荣获“中铁九局四公司2021年度优秀见习生”称号。


广西凤山项目部

生产管理部职员●陈智鹏

陈智鹏现任广西凤山项目生产管理部职员。面对广西凤山复杂艰难的施工环境,他深入施工现场,结合实际情况,坚持学习新知识、新技能并加以运用。时刻关注工程进度和质量,注重过程中的沟通与协作,确保各项工作顺利进行。参加研发实用新型专利证书1项、荣获“中铁九局四公司2021年度优秀见习生”“中铁九局四公司2024年度青年岗位能手”等称号。


装饰分公司

生产管理部职员●王宏扬

王宏扬现任装饰分公司生产管理部职员。自参加工作以来,他以饱满热情、认真态度和坚持不懈精神深入施工一线。在项目工期紧、工作量大时,主动分担工作,为工程顺利交付贡献力量。2023年荣获“中铁九局四公司2022年度优秀团员”称号。



甘海高速公路项目部

商务部职员●张玉

张玉为甘海高速公路项目部商务管理部职员。自参加工作起,他以严谨态度和饱满热情对待所有工作,不怕苦累,扎根施工生产一线。在业务能力方面,他熟练掌握施工技术规范及成本造价等知识,为参建项目的质量安全和成本管控贡献力量。参与编制了《寒旱区半刚性基层防冻胀施工技术》课题研究。




中铁九局2024年十佳师徒

沈阳地铁6号线3标项目部

张   彤(师右)—徐跃博(徒左)师徒

2023年,张彤与徐跃博结为师徒。他们坚守 “传帮带” 精神,在师傅的全方位指导教学下,徒弟实现了快速成长与蜕变。

师傅张彤是高级工程师,在地铁施工领域有着 13 年的丰富经验,兼具地铁施工管理与科研创新才能。确立师徒关系后,张彤勇挑传承经验、培育新人之重任,致力于将自身多年积累的地铁施工心得毫无保留地传授给徒弟徐跃博,助力其在专业知识、业务能力和职业素养等方面全方位发展,成为地铁施工行业的优秀人才。

徒弟徐跃博虚心向学、积极进取。经由师傅的理论知识传授,他系统地掌握了地铁施工的原理、流程、规范及标准,构建起牢固的知识体系。在施工现场,师傅亲自示范盾构掘进、车站结构施工等关键环节的操作技巧,徐跃博用心观察学习后进行实际操作,在师傅的纠正与指导下规范、安全地开展实践学习。短短三年时间,徐跃博迅速成长,不仅熟练掌握了地铁施工专业知识,业务能力也大幅提升。师徒携手共同完成了一项企业级工法,同时徐跃博在省级职业技能大赛建筑信息模型技术员赛项中成绩斐然,荣获“中国中铁青年岗位能手”称号。




中铁九局人才培养先进基层单位

成自宜铁路站房项目部

成自宜铁路站房项目部大力推行以老带新的 “传帮带” 举措。安排经验丰富的老员工与新入职员工结成师徒对子,老员工毫无保留地将工程项目中的实践经验、专业技能以及解决问题的方法传授给新员工,新员工在实际工作中若遇问题可随时向师傅请教,从而快速提升自身业务能力。

项目部对新入职员工定期实施岗位轮换,让他们在不同岗位上接受锻炼,全面了解项目的各个环节。新员工在经历施工管理、技术、安全质量、物资设备、商务等多个岗位的轮换后,综合能力得到极大提升。这种方式既能拓宽员工知识面、培养综合能力,又有助于发现员工的潜在优势和兴趣点,为其职业发展规划提供有力依据。项目部积极组织各类专业培训,包括技术规范培训、安全培训、管理培训等,培训覆盖率达百分之百。同时,鼓励员工自主学习,为员工购置相关书籍和学习资料,搭建学习平台、提供学习资源。

工程项目本身就是绝佳的实践平台。项目部将员工安排到相当于其上级的岗位上进行历练,让他们独立负责 “一块地、一亩田”,同时项目领导或部门负责人对其工作过程进行指导纠偏,使员工全程参与从项目策划、施工到竣工验收的各个环节。在实践中,员工能够将所学知识运用到实际工作中,积累宝贵的项目经验,提高解决实际问题的能力。

项目部将月度绩效奖励向排名靠前的员工倾斜,以此激发员工的工作积极性和创造力。同时,为员工提供良好的职业发展通道,让他们切实看到自己的努力能够得到回报。



无奋斗、不青春

让我们继续将

工匠精神薪火相传

让我们相信奋斗的力量

往前冲

每个人都会收获无限可能!




稿件来源:人力资源部

编辑:孙力良

审校:李静琦   吴可越

终审:吴建宏   李   立  

主办:党建工作部

中铁九局四公司
展示企业文化 展示公司形象 展示员工风采
 最新文章