用好“望闻问切”四步法,密切内部关系

文摘   2025-01-09 20:41   安徽  

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团结、友爱、和谐、纯洁的内部关系

是构建和谐队伍的“粘合剂”

更是凝聚兵心士气的“源动力”

那么

拉近战友之间的关系都有哪些妙招?



今天,小编带你看看他们是如何用好“望闻问切”四步法

构建和谐军营的吧!



01
“望”表明里、找准问题



知兵是带兵的基础

“身体疲惫,无精打采”

“事情好多,感觉心烦”

受到负面情绪困扰咋办?

战友出现实际困难咋办?



主动发现问题

是有效规避问题的最好办法

生活中一个不经意的细节或是眼神

往往就是反映官兵状态的最好信号

成立专项调研小组

采取“逐个过”的方式

深入基层了解官兵活思想和现实需要



通过调查问卷、谈心谈话等途径

对发现的问题迅速拉单列表

逐个制定整改措施

在互相关心中解开心结

齐心协力帮助战友渡过难关



02
“闻”声寻迹、兼听纳谏


指导员:“刘班长,最近你们班小李怎么无精打采、积极性不高?”

刘班长:“指导员,小李最近在感情方面上遇到些挫折……”



看人看心,听话听音

三五句话聊天,三五分钟谈心

利用党团活动时间

或是训练间隙“拉家常”

是倾听战士心声的好方式



“二楼洗漱间下水管道常常漏水

给打扫卫生带来不少麻烦。”

“我们来安排水电工维修”

……

善于听取官兵意见建议

是做好经常性思想工作的重要前提

在恳谈会上

战友们纷纷走上讲台

说出自己的心里话



拓展多种渠道

通过设置意见箱、网页信箱等方式发扬民主

鼓励战士们多提意见建议

让官兵畅所欲言

在主动沟通中找准方向


03
“问”清事实、探明真相



了解战士内心深处的想法

就是要走进官兵“朋友圈”

成为官兵“知心人”

切实弄清他们需要什么

关注什么、期盼什么



战士程二航曾因受伤致使体能下滑

在面对进退走留时产生焦虑情绪

中队干部发现后

根据他的身体状况

与班长一同为他制定了详细的恢复计划

如今,小程的状态也逐渐好转了



在执勤、训练、工作、生活中

干部骨干要学会捕捉战士细微的情绪变化

利用茶余饭后等时机

以一对一、面对面的交流方式

深入了解战士们的实际需求

切实为他们排忧解难


04
“切”根知症、有效解决



从细小处着手,关注战士动态

把“困难人”变为干部骨干的“心上人”

把“麻烦账单”转为“满意账单”

切实解决官兵急难愁盼问题



生活保障上

解决好衣食住行等“繁琐事”

维护权益上

保证好请假外出等“暖心事”

个人成长上

规划好学历提升、未来发展等“重要事”

凝聚起争先创优、向战谋战的向心力



针对官兵性格特点不同、生活经历不同等情况

认真细致做好教育引导工作

在训练上互相鼓劲、在生活上互相关爱

进一步浓厚战友情谊



End



密切官兵内部关系

并非一朝一夕之功

需要我们在日常的相处中不断积累

暖心举措

让官兵切实感受到归属感、获得感和幸福感

拉近官兵之间“心与心”的距离


作者:赵红光 刘嘉 吴际



往期回顾



兵之初丨满载希望,一起见证他们的“成长记”!向战而行,后勤精兵展实力!班长秒变“新兵”,什么事让他们如此转变?


主办 / 武警安徽总队政治工作部
监制 / 李祥辉
主编 / 刘馨媛 郭一凡
编辑 / 张佳豪 吴际
邮箱 / wxahpap@126.com


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