走进德国：HYPAT项目

绿氢在工业、交通和能源领域朝着可持续性及气候中和方向转型的过程中发挥着至关重要的作用。因德国国内可再生能源有限，德国将不得不进口大量绿氢（包括合成产品）。

HYPAT项目正开发全球氢能潜力图谱，首次全面确定德国在未来绿氢经济合作发展方面可能的伙伴国家，包括各生产地区对于保障安全、经济且生态可持续供应的重要性。

该项目基于《德国国家氢能战略》、国际气候保护协定以及可持续发展目标。

除了对全球技术经济潜力进行详细调研以及分析氢能产业链，分析内容还涵盖伙伴国家的对称需求。包括可持续满足国内能源需求、实现自身气候目标以及符合伙伴国家氢能经济的特定可持续性标准。

此外，还将分析这些国家建设此类资本和技术密集型工厂的能力。同时也会调研这些国家由此产生的机遇，并开展接受度和利益相关方分析。

随后，将所产生的氢能及合成产品供应情况与进口国的全球需求进行对比。分析未来如何建立氢市场以及预期会出现怎样的氢市场价格至关重要。

最后，为德国制定可持续进口战略提出政策建议。

HYPAT项目资金来源

“HYPAT - H2 - POTENTIALATLAS” 项目由德国联邦教育与研究部（BMBF）资助，是 “Hydrogen Republic of Germany德国氢能共和国” 创意竞赛中绿氢基础研究模块的一部分。该项目为期三年，时间跨度为 2021 年 3 月至 2024 年 2 月。

于利希项目管理机构（Project Management Jülich）代表德国联邦教育与研究部（BMBF）为 “HYPAT” 项目提供技术和行政支持。

工作包

工作包 0 - 项目咨询委员会

该工作包的目标是协调项目咨询委员会的活动，该委员会由来自政府部门、行业协会、企业和民间团体的 15 名代表组成。委员会成员因在不同机构中所从事的活动及承担的职能不同，为项目带来了各异的知识和视角。同时，通过让相关利益相关方参与其中，咨询委员会还确保项目的关键成果能在相关行为主体的网络中得以传播和讨论。

咨询委员会活动的一个目标是使项目的科研成果尽可能贴合实际，并与商业实践及国际政策制定中的当前发展和目标相联系。为此，咨询委员会为科研项目合作伙伴以及来自政界、业界和民间社会的行为主体搭建了一个平台。

在咨询委员会会议上，项目合作伙伴会展示当前活动及成果，各方对此进行反思和讨论。借此，咨询委员会的专家们也会与项目合作伙伴分享经验，从而发挥重要的评审作用。同时，项目的核心成果会被带入企业和政界的网络中，进而应用于实践。

以下是目前咨询委员会的成员：

Dr. Roland Rösch，国际可再生能源机构（IRENA），创新与技术中心副主任

Dr. Sören Dengg，德国联邦经济合作与发展部（BMZ），能源、氢能、原材料、基础设施部门负责人

Dr. Christoph Rövekamp，德国联邦教育与研究部（BMBF），能源与氢能技术部门负责人

Dr. Vera Rodenhoff，德国联邦环境部（BMU），环境、能源与城市国际合作部门负责人

Dr. Holger Klitzing，德国外交部（AA），能源转型外交政策方面工作小组组长

Dr. Falken - Großer，德国联邦经济事务和能源部（BMWi），双边能源合作部门负责人

Dr. Hubert Schillings，法国电力集团（ENGIE），欧洲发电业务部业务拓展经理

Dr. Tobias Bischof - Niemz，恩能特（Enertrag），新能源解决方案负责人

Prof. Dr. Armin Schnettler，德国电气工程师协会（VDE）主席

Holger Lösch，德国工业联合会（BDI），副首席执行官

Stijn van Els，鹿特丹港，商业交付总监

Julian Flämig，德国莱茵集团（RWE），液化天然气供应与采购经理

Prof. Dr. Veronika Grimm，埃尔朗根 - 纽伦堡弗里德里希 - 亚历山大大学，经济学教授

Prof. Dr. Karen Pittel，德国经济研究所（IFO），所长

Dr. Kirsten Westphal，德国科学与政治基金会（SWP），项目负责人

工作包 1

工作包 1 对现有及正在进行的有关潜力图谱的国家和国际项目进行评估。它通过系统地识别关于出口绿氢及其衍生物潜力的研究结果，有针对性地整合当前可用的知识和数据库。

为从不同视角探究这一主题，各个项目合作伙伴各自贡献其专业知识，并依据各自负责的领域，以差异化方式研究与项目相关的成果。

在项目进行过程中，会定期对知识和数据库进行审查和更新，以确保始终呈现当前的科技状态。

此外，还将在绿氢主题领域建立大型项目参与者网络，以便分享经验并挖掘项目之间的协同效应。

工作包 2：基本方法与构建分析框架

工作包 2 为整个项目开展的各项分析制定基本方法。它构建了综合分析框架，用于评估生产氢的国家作为潜在氢出口国的适宜性。该框架的基础指标以全球发展目标为导向，涵盖经济、发展、环境以及社会和人文目标，同时也涉及技术方面。分析涵盖了利用可再生能源生产氢的整个价值链。它运用该分析框架并从多模式视角对潜在出口国进行评估。

在确定了典型氢气生产国之后，项目下一步将制定一种估算全球氢经济中氢供需情况的方法。它确定了一种根据生产成本得出产品价格的途径。

在供应方面，分析除了纳入自然技术层面的发电潜力外，还综合考虑了经济、社会政治以及结构方面的限制因素。在需求方面，它涵盖了相应国家的不同部门，例如化工行业、交通行业，在一定程度上还包括供热 / 制冷和电力部门。这种方法为确定其他工作中的全球供应潜力和需求曲线奠定了基础。

工作包 3：生产国绿氢的供应潜力

工作包 3（WP 3）推导出全球绿氢供应的成本潜力曲线。该曲线综合了全球氢生产成本和运输成本的相关信息，旨在为政治决策过程提供行动建议。在工作包 3.3 中，通过对各国技术经济（WP 3.1）和社会经济评估（WP 3.2）结果在全球范围内进行放大，确定最终的成本潜力曲线。

在技术经济评估中，对工作包 2 确定的部分国家进行深入分析。因此，要确定各国可再生能源（RE）生产的特定潜力。在扣除各国特定的可再生能源需求后，便可得知通过电解制氢的剩余可再生能源潜力。接着，通过建模并扣除国内氢需求，便可得出氢出口潜力。除了纯氢之外，分析还包括选定的基于氢的化工原料和合成产品。

在社会经济分析方面，首先要定义氢能经济的国际可持续性标准。为推导出氢又肿产业链发展的潜力和资金需求，将对德国及国际市场进行建模，并评估激励机制的效果。此外，还会研究接受度方面的问题，纳入与国际合作中相关伙伴的交流情况，并建立数据库，用于收集政策、法规和质量基础设施方面的数据。

工作包 4：全球绿氢及合成产品的需求

工作包 4 聚焦于受技术和社会经济因素影响的全球对绿氢及合成产品的需求。它按不同价格区间细分了各部门预期的需求范围。

它基于现有的全球情景，确定截至 2050 年全球对氢及氢能能源的需求上限和下限。由于氢的生产不仅受经济变量影响，还对德国及其他关键国家的重要部门的其他中长期需求决定因素进行了调研，例如环境特性、安全方面以及支付意愿等。

部分进口国预计将在国内生产相当一部分氢及合成产品，因此也会确定它们的生产潜力，以便在后续工作中描绘其在全球市场上的需求情况。

该研究从政治、民间社会和私营部门行为主体的角度，识别出利用现有潜力所面临的主要挑战。它分析了需求侧的行为主体系统和接受度问题，以揭示能够促进或阻碍国际合作的因素，并确定绿氢使用的类型和程度。这是一份考虑了国内潜力、行为主体和接受度的全球氢及合成产品需求预测。

工作包 5：整合前期成果

工作包 5 整合此前各工作包的成果，并匹配进口需求与生产供应情况。它概述了能源资源所有潜在的冲突、竞争用途以及与生产国当地能源转型的相互作用。

据德国国家氢能战略，国际氢能合作的目标是通过最大限度地发挥国家能源转型与国际氢能合作之间的协同效应，支持生产国的本地市场和能源转型。

该项目会考虑正在进行的项目成果以及法律条件、现有能源和可持续性标准、治理质量以及教育系统等因素。

针对所有选定的伙伴国家，会呈现出在国际氢能合作情况下国家能源转型的机遇与风险的国别概况。这些将用于得出结论并提出行动建议，这些结论和建议将被纳入工作包 6。

工作包 6：政策建议

该工作包为德国和欧盟制定政策建议。

综合考虑三个方面：绿氢的成本效益高且有保障的进口选项、德国和欧洲企业的对外贸易机会以及对潜在生产国可持续发展的贡献和风险。

以下政策方面将在以 2030 年和 2050 年这两个主要时间节点为框架的路线图中进行描述和呈现：

（I）关于为德国和欧盟的生产及运输基础设施发展提供资金和激励措施的建议
（II）关于治理结构的建议
（III）制定绿氢生产的国际可持续性标准提案
（IV）德国和欧盟的绿氢进口策略
（V）能力建设

特别指出这些层面之间的总体协同效应和权衡取舍，并描述减少权衡取舍的可能性。关于时间视角（2030 年与 2050 年），会讨论不同路径以及锁定效应的风险。