西班牙氢能协会（AeH2）2024年氢能项目普查分析报告总结
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一、报告背景
西班牙氢能协会（AeH2）在2024年项目普查分析报告中，对协会成员开展的氢能及衍生项目进行了全面梳理和分析。报告涵盖了项目总体情况、不同技术成熟度项目的特点以及商业项目面临的障碍等内容，旨在为氢能行业的发展提供数据支持和政策建议。
二、总体分析
本次普查共登记了361个项目，涉及83个成员，项目技术成熟度等级（TRL）从3到8不等，包括研究项目（TRL 3 - 4）、示范项目（TRL 5 - 8）和商业项目。所有项目的总预算约为363.7亿欧元，其中公共资金约占26.5亿欧元。不同TRL等级项目的公私投资分布存在显著差异。
三、研究项目（TRL 3 - 4）
项目数量与参与主体：共有80个研究项目，主要由11个研究中心（提交62个项目）、大学和部分企业参与。
研究重点：主要集中在氢气生产环节，其中41个项目涉及氢气生产，21个项目专门研究电解技术，9个项目关注固体氧化物电解（SOEC）。
应用研究：23个项目涉及氢气应用，涵盖工业、交通和衍生产品生产等领域。
资金情况：总投资为15.9亿欧元，公共资金占12.7亿欧元，70个项目公共资金占比至少50%，其中大部分项目获得100%公共资金支持。
资金来源：主要来自西班牙科学、创新与大学部下属机构，如国家研究机构（AEI）、技术与创新发展中心（CDTI）、可再生氢补充计划、清洁氢能伙伴关系（CHP）以及巴斯克政府的投入。
四、示范项目（TRL 5 - 8）
项目数量与测试环境：共登记105个示范项目，其中55个在模拟环境中测试，50个在实际环境中测试。
参与主体：15个研究中心或大学提交65个项目，20家企业提交40个项目。
技术与应用：主要聚焦氢气应用（32个项目）、氢气生产技术（19个项目）以及联合示范（27个项目）。除电解技术外，还包括蒸汽重整、自热重整、气化等替代技术。
大型项目：“H2Med”和“Red Troncal de Hidrógeno”等项目预算预计超过6000亿欧元。
资金情况：不包括大型项目，其余示范项目预算预计超过30亿欧元，公共资金约20.5亿欧元。
资金来源：CDTI的“Misiones”计划表现突出，其他资助机构还包括AEI、CHP等。
五、商业项目
项目数量与规模：共登记167个商业项目，几乎所有项目涉及氢气生产环节，预计新增23GW电解产能，年产氢气290万吨。
项目阶段：大多数项目处于开发初步阶段，如概念设计、可行性研究，部分项目已推进到前端工程设计（FEED）阶段。
运营预期：预计2025年有3个项目投入运营，2026年36个项目，到2030年共113个项目。
电力策略：主要通过开发可再生能源结合PPA协议获取电力，部分项目直接连接可再生能源。
电解技术：碱性电解技术占优势，质子交换膜（PEM）技术也有应用。
氢气存储与运输：32个项目计划配备氢气存储系统，52个项目计划建设氢气运输管道，17个项目计划建设加氢站。
应用领域：33个项目计划生产衍生产品（如氨、甲醇），31个项目涉及交通领域，24个项目用于工业用途。
资金情况：总预算约3000亿欧元，公共资金约23.5亿欧元，资金来源包括欧洲资金和国家资金。
六、商业项目发展障碍及建议
1. 承购方问题
挑战：可再生氢需求不显著，价格与替代品不匹配，市场不成熟，法规不完善，缺乏长期购买合同，公共部门采购受限。
建议：转化RED III指令，提供财政激励，制定统一监管框架，推动关键部门采用氢气，引入支持机制，开展宣传活动。
2. 公共资金获取
挑战：资助不足，资格限制，申请流程复杂，缺乏协调，资助范围有限，缺乏明确承购方。
建议：统一申请流程，加大资助力度，支持氢气消费端，实施税收优惠，设立涵盖整个价值链的资助项目。
3. 监管框架
挑战：RED III转化滞后，行政审批流程冗长，法规对项目运行时间和二氧化碳使用限制，氢气运输和分配法规缺失。
建议：加快RED III转化，简化审批流程，制定氢气运输和基础设施发展监管框架。
4. 电力问题
挑战：电网连接有限，许可和接入困难，间歇性能源依赖，与电网公司沟通复杂，缺乏竞争力的PPA协议。
建议：调整自消费立法，改善电网规划，投资电网基础设施，提供财政激励，开发储能解决方案。
5. 水资源问题
挑战：干旱地区水资源短缺，用水许可竞争，水纯度要求高，审批流程冗长，监管框架不确定。
建议：研究水资源可用性，推广废水再利用，简化审批流程，投资水利基础设施，研发低水质要求电解技术。
6. 土地问题
挑战：工业用地供应有限，基础设施缺乏，土地用途变更审批繁琐，自治区间流程差异大。
建议：简化土地用途变更流程，制定优先获取土地政策，统一监管框架，开展城市和区域规划。
7. 设备供应问题
挑战：电解槽需求增长，供应瓶颈，交货期长，进口清关问题，技术性能和质量不确定性，关键原材料供应依赖，供应链中断风险。
建议：促进本地生产，加强与制造商合作，建立统一监管框架，投资劳动力培训，实施长期采购规划。
8. 服务问题
挑战：缺乏经验丰富的工程公司，安全风险管理不确定，维护中心缺乏，专业技术人员有限，服务成本高。
建议：促进与学术机构合作，建立行业联系网络，设立专门服务部门。
携氢而至 共享未来
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内容编译 | Becky (15910580218)
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