民生之事无小事,百姓的安居梦想承载着无数家庭的殷切期望。四川四建勇挑重担，承建德阳市保交楼项目——绿地智慧公园城五号地块(一期)高层续建项目。在短短三个月内，让一度停滞的项目重焕生机，为翘首以盼的业主点亮了交房的希望之光，极大地提升了德阳政府的形象与公信力，为稳定房地产市场，重塑购房者信心注入了强大动力，赢得了政府与社会各界的广泛赞誉。
项目推进之路布满荆棘，主要面临“三难”考验，而攻克这些难关则成为项目顺利前行的关键。
第一“难”——保障进度“难”
项目体量大，施工内容繁杂且作为政治任务，交付工期紧迫。加之工程为续建工程，阻工现象频发，保障施工进度以实现如期交房，成为项目部首要攻克的堡垒。为保进度，项目部多管齐下。
一是有序推进施工进度。遵循总体进度计划，精细编排各分项施工计划，精准调配人力、材料、机械设备入场，保证工期推进。当前项目正在全力冲刺2025年1月20日提前完成1、5、6# 楼抢工任务，为后续工程建设筑牢根基。二是科学规划施工组织。为确保现场材料供应及时无虞，项目部预先编制详尽的招采总计划，强化部门间的协同沟通，以计划推动施工进度，实现7天完成阶段性材料的招采，2天保证所需要的材料准时进场。同时，为保证运输通道畅通并合理规划材料堆放场地，项目部采取夜间开展材料运输作业，派专人负责规划场地与夜间材料运输指挥调度。自8月进场施工至10月底，项目累完成施工产值达4200余万元，高峰期作业人员超500人次。三是合理编制施工方案。结合项目特点，精心编制夜间施工方案，秉持绿色环保施工理念，强化夜间文明施工管理，精心编制夜间施工计划，妥善处理夜间与白天施工工序衔接转换，严格夜间施工噪声监控和管理，切实保障周边居民生活安宁。
第二“难”——质量把控“难”
第三“难”——安全保障“难”
在全力追赶进度的高压态势下，筑牢安全防线尤为关键。项目部因地制宜，探索出一套“安全法宝”。一是采用“两班制”作业模式。此举既保证了全天有效工时的连续施工，又有效避免了工人疲劳作业，提高了整体施工效率。二是组建“安全保障组”。特设夜间安全保障组，执行24小时两班倒不间断安全巡检，同时采用分级监管体系，将“安全第一 预防为主 综合治理”方针层层压实到每一位操作工人。三是创新安全管理手段。综合运用警示教育、班前教育、可视化安全技术交底、“互联网+”智慧工地平台等“线上+线下”相结合的管理方式，全方位营造安全氛围，引导全员从“要我安全”转变为“我要安全”，从根本上推动项目安全文明建设，确保项目安全生产“零”事故，保障安全工作平稳有序推进。四是足量配备安全防护物资。为保障夜间施工设施设备安全运行与施工质量，项目部配备足量的照明灯具并安排电工全程值守，投入足量的劳动防护用品。针对高处作业安全系挂点缺失问题，严格要求 100%配备使用安全母绳，全面排查并消除高处作业各类安全隐患，为安全抢工提供坚实保障。五是彻底消除隐患危险源。由于该项目为新旧结合工程，1 、5、 6号楼主体已完工，但其架体经历了较长时间，若贸然安排大量人员开展外墙作业，安全风险极高，项目部对原有架体进行了全面细致的隐患排查，为项目的安全按推扫清障碍。
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来 源：图/文 第七工程公司 王苡芃
编 辑：刘耀琳
校 对：胡 晓 杨家军 董佳琪 高吉全
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