外部董事对装备公司“边建厂、边生产”取得的成绩给予了充分肯定，针对企业下一步高质量发展，外部董事提出宝贵的意见和建议：一是在公司初创发展阶段，要借鉴外部成熟的管理经验，充分利用地方和铁建政策优势，推进公司快速成长；二是坚持战略定位，保持初心，脚踏实地，不断优化经营模式，推动战略目标落地；三是重视科技研发，提前谋划，做好前沿技术研究；四是坚持创新发展，持续优化现有数字化平台，实施数字化、智慧化迭代升级，增强数据穿透性；五是优化人才“阶梯式”培养，打造具有高新技术产业服务能力的专业队伍；六是加强风险防范，把动态风险管控放在重要位置，以底线思维筑牢高质量发展的基础。
座谈期间，外部董事还同与会人员就精细化管理、6S管理、企业文化建设、人才培养等工作进行了深入交流，为今后的工作提出了新的思路和方向。集团公司董事会秘书、董办主任、装备公司负责人陪同调研。
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