坚持班前排查薄弱人员。要求值班干部和班组长严格执行“五种不放心”人员排查制度，通过“察言观色”、测量血压、血糖等形式了解职工精神状态、身体状况，对有思想包袱的职工用心做好心理疏导工作，对身体不适的职工及时安排休息，从源头把好安全生产第一道关口。
坚持事故案例警示教育。秉承“干什么学什么，缺什么补什么”的原则，在贯彻落实会议精神、文件要求的基础上，通过班前会上学习事故案例，结合工作岗位、作业环境，认真为职工分析事故发生的原因及岗位中应当注意的事项，引导班组成员细算“安全账”，进而主动增强安全责任意识。
坚持结合现场强调安全。要求班组长切实扛起责任大旗，对当班工作任务进行合理分工，将责任明确到人，分析完成当班工作的有利条件和不利因素，预判本班工作中可能存在的安全风险，确定需采取的管控措施，强调安全注意事项，保障作业现场环境安全稳定。
坚持日常督导督查考核。要求包班干部主动跟进班前会，每天参与班前会，在宣讲安全的同时，对班前会的开展情况进行指导与督查，对于执行不力或效果不明显的班组督促整改。每季度结合班组安全效果和生产计划完成情况，开展班前会评比活动，在班组长会议上通报，并进行奖罚。同时，将评比成绩作为矿季度“三无”班组和“双明星”班组评选推荐的重要依据，不断激活班前会内在活力，助推班组安全管理上台阶。
责编：杨林郁
审核：戚 贺
投稿邮箱：sykwxgzh@126.com
来都来了，点个在看再走吧~~~
