四季度以来，维修一队以“巷修会战”为契机，以打好安全教育培训、安全责任落实、隐患排查治理“组合拳”为着力点，力争实现全年安全生产。
思想上提高。该队始终坚持把职工的安全教育作为抓强安全生产的出发点，以“2+1”的方式抓好培训管理。每周进行措施和事故案例“2”培训，开展深刻反思、汲取教训，深挖事故根源。以每日一题、每周一案例、每授课一考试的“1”形式，切实提高培训针对性和实用性，促使全员素质不断进步。
制度上夯实。严格执行24小时值班制度，坚决不允许出现脱岗、空班，做到“三即时”。情况即时掌握、措施即时执行、问题即时解决。重点抓好己二永久避难硐室的爆破、出渣、打锚杆及喷浆各施工环节，确保搭接合理，形成等节奏流水施工。
监督上发力。该队将安全确认、隐患排查、“三违”查处、质量管理融入日常监督管理中，完善考核台账，针对避难硐室的爆破作业严格执行“一炮三检”及“三人连锁”制度，并做好火工品等小票的管理。
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