编者按
榜样，是旗帜，是灯塔，更是一种引领前行的力量。
一年来，公司全体共产党员坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，深入贯彻落实党的二十大精神，紧紧围绕企业中心工作，担当作为、开拓进取、无私奉献，涌现出了一大批党员先锋模范，他们用初心和使命书写着责任和奉献，为企业高质量发展作出了巨大贡献，生动展现了新时代共产党人的熠熠风采。
为迎接即将召开的中国共产党中铁四局集团第五工程有限公司第五次代表大会，公司开设“献礼党代会 明星风采展”专栏，推出十大明星党员的先进事迹，用“身边榜样”激扬奋进力量，激励公司全体员工以更加饱满的热情、更加坚定的信念、更加务实的作风，凝心聚力、砥砺前行，奋力续写公司高质量发展新篇章。
本期推出的是公司2024年度“十大明星党员”——中铁四局五公司广韶高速公路改扩建项目TJ5标项目副总会计师程青青。
自2014年参加工作以来，程青青用数据演奏青春奋斗乐章，在武汉地铁7号线、2号线、8号线以及黄（冈）黄（梅）铁路和广（州）韶（关）高速公路改扩建等重点工程项目中留下了自己坚实的音符。面对挑战，她似冬日翠竹，历经十载风雨，风骨傲然、青翠不改。凭借卓越的业绩和不懈的努力，多次获评中铁四局“先进女职工”“优秀财务人员”和公司“十大明星党员”等荣誉称号，成为中铁四局财务管理系统的不可多得的巾帼英才。
✪程青青参建的武汉地铁7号线
“要做好财务工作，扎实的基础是必不可少的。我今天的成绩，大半都得感谢自己在武汉地铁项目期间的学习、积累和坚持。”被问到如何做好财务管理工作时，程青青笑着回答道。
从2014年7月入职一直到2018年年底，程青青历经了武汉地铁7号线、2号线、8号线和武汉地铁区域经理部等项目。在这期间，她也从财务部见习生逐步成长为项目资金管理经验丰富的财务部长。可以说，武汉地铁见证了程青青财务工作的启航与茁壮成长。在这段宝贵的时光里，她不仅积累了丰富的实践经验，更在挑战与突破中，锻造了自己坚韧不拔的意志和卓越的专业能力。
✪程青青参建的武汉地铁2号线南延线停车场
当得知武汉地铁区域经理部的财务管理工作需要一个负责人时，程青青主动请缨，毅然担起统筹武汉地铁区域经理部财务管理工作的重担。在武汉地铁区域经理部期间，由于身兼多个项目的财务管理工作，加之相关上报资料都得由她对接，导致程青青工作量大，任务繁琐复杂。然而，她承压而上、积极应对，大力推进区域资金统筹及资金集中，通过谋求变革并修订区域资金管理办法等进一步加强区域项目资金管控力度，实现了年度经营现金流目标。
在做好日常共享业务、会计核算业务以及税务管理等工作之余，程青青不断学习了解项目整体运转和其中的资金管理规律，刻苦钻研项目施工工序，深入学习了解财务工作与现场施工进度、物资管理、机械设备管理等工作之间的关联，并主动向公司其他项目的财务同仁学习请教，进一步强化自身财务管理意识与能力，进而对自身财务管理工作和项目资金管理进行精细雕琢和打磨。
✪程青青核实现场劳务工人数量
当被问及如何看待自己“最爱去工地的财务部长”这一标签时，程青青笑着答道:“如果不了解现场施工生产和项目运转的具体情况，是很难用专业的财务知识去为施工生产和项目管理提供有效服务的。”长期的现场学习锻炼让她对市政道路、轨道交通等项目现场有了深刻的了解，这也为她后续细致入微的财务工作打下了坚实的基础。
✪程青青参建的黄黄铁路进入联调联试阶段
2018年12月，程青青被调入黄黄铁路代局指担任财务部部长，这也是她首次参与铁路项目的财务管理工作。初到项目时，恰逢项目进场初期，财务部各项工作尚未步入正轨。她迅速进行提前规划，深入研究项目施工合同中的资金条款，积极与业主进行沟通，确定银行账户等，为前期财务管理工作的开展做好充分准备。
由于铁路项目资金管理严格，在日常财务管理工作上，程青青始终坚持严格按照财务制度处理账务，在资金支付和发起审批的阶段，她严格把关，对不规范的行为一律不予办理，同时对每一笔业务流程都进行反复审核，确保规范无误，从源头上为项目防范风险。
✪黄黄铁路方洪村大桥
2019年12月，黄黄铁路纳入九江服务中心管理。程青青坚决服从公司服务中心理念，大力推进服务中心工作，与服务中心业务人员配合默契，业务沟通力度逐渐加强，为公司全面推进服务中心工作奠定了良好的基础。当黄黄铁路项目被纳入局专项清欠考核项目时，程青青本着“不懂就问”的精神，多次向公司清欠办及其他代局指同事咨询该项业务，合理制定专项清欠目标，并加大对业主的收款力度。经过她和项目管理团队的不懈努力，黄黄铁路项目在局开展的“元旦、春节”和“中秋、国庆”专项清欠活动中，均超额完成了局下达的专项清欠目标。
✪黄黄铁路跨麻阳高速公路特大桥
在参与项目资金管理的同时，程青青也参与到了项目维稳工作中。面对黄黄铁路2020年元旦、春节期间项目资金异常紧张形势，程青青采取逐个约谈供应商的策略，耐心细致地应对欠款单位来访人员，努力做好相应的解释工作，避免因言语不当激化矛盾，较好地完成了春节、元旦期间的维稳工作。在后期收尾阶段，项目面临资金不足、人员不足、沟通不畅等多重困难，维稳难度巨大。在没有其他副手帮忙的情况下，程青青一边协调对接各方资源，一边逐步按照轻重缓急进行资金支付，保障了项目的平稳运行。
✪程青青向班组长了解现场施工进度
2023年9月，在公司的安排下，在处理黄黄铁路项目收尾事宜的程青青还兼任了广韶高速公路改扩建项目TJ5标项目的副总会计师。由于需要兼顾两个项目的财务管理工作，她需要在武汉与广州之间进行跨省跨区域的流动监管。
“两个项目，一个收尾一个起步，虽说工作协调起来会比较困难，但是好处也是显而易见的，那就是我在黄黄铁路项目全周期财务管理的经验所得可以用到新项目上，既可以避免再犯同样的错误，同时也可以更好布局新项目各个阶段的财务管理工作。”两地忙碌变成了日常，但是程青青不改乐观。
✪程青青参建的广韶高速公路改扩建项目京唐流溪河大桥
广韶高速公路改扩建项目起于广东省清远市佛冈县石角镇的佛冈互通，止于白云区太和镇的太和枢纽互通，全长72.6千米。公司承建的广韶高速公路改扩建TJ5标段线路全长约10.343千米，由双向六车道改扩建为双向十车道，预计2027年建成通车。
面对项目前期建点人手不足、业务量大等挑战，程青青展现出了出色的协调能力和管理能力。她一方面对财务工作制度进行完善，统一业务标准和流程，明确人员分工，从而提高工作效率；另一方面，她加强与业主和地方相关部门的沟通协调，为前期账户管理工作做好准备。
✪程青青在项目财务工作会上发言
广州作为全国一线城市，对缴税业务管理极其严格，加之各地各区税务局管理标准不一，导致税务管理工作难以开展。为保障项目税务管理工作顺利进行，程青青主动联系业主管理处进行业务咨询，了解业主方相关缴税要求，并加强与地方税务局的沟通交流，深入学习了解当地税务管理政策，避免了跨区域缴税的问题，为项目后续税务工作有序推进打下坚实基础。
程青青始终坚持“效益是目的”原则，把项目部的效益提升和价值创造作为财务管理工作的出发点和落脚点，紧盯项目部盈亏情况、实际税负、双清工作进展、资金集中度、现款上交完成率和现金流自平衡等关键指标，深度参与到项目管理效益提升相关工作中，不断加快资金回笼、提高周转效率。
✪程青青指导财务部新员工学习报销流程
“一支竹篙难度海，众人开浆划大船。工作是靠大家干出来的，成绩是团队共同创造的，要想打造一支强大的队伍，‘传帮带’也十分重要。”这是程青青经常挂在嘴边的话。因此，在做好日常工作之余，她还十分注重团队建设和人才培养，关心青年职工的成长成才，通过定期组织财务人员学习研究财务税收政策、廉洁条例和开展谈心谈话等方式，帮助财务新手提升业务能力和综合素质，不断提升团队战斗力。
✪程青青参建的武汉地铁8号线项目梨园站至省博物馆站区间
参加工作十年来，程青青在推进企业资金管理、提质增效等工作中发挥了一名优秀共产党员先锋模范作用。“冉冉全节，青青不改”不仅是对她工作生活的生动概括，更是她不变的自我追求和坚守。如今，程青青肩负着干好广韶改扩建项目以更好促进广州市场滚动发展的重要使命，她将以昂扬奋进的姿态，勇往直前，书写着属于自己的精彩篇章。
监 制丨陈昌国
编辑策划丨党委宣传部
图文作者丨谭鹏 李小艳 谢湖微
