如何应对“消费分层”趋势 | 赢商网城市沙龙·福州站成功举办

文摘   2024-11-22 17:03   福建  

来源 | 海峡商业地产(ID:fjwinshang)

作者 | 赢商网

图片来源 | 赢商网


近年来,随着中国消费者理性消费观念延续,消费者在消费策略及行为上呈现更为复杂和分化的趋势。在此背景下,无论是商业运营或是品牌运营,都迎来了更大的挑战。

11月21日,赢商网城市沙龙以《如何应对“消费分层”趋势》主题,邀请了万达商管福州区域公司、建发商管闽北事业部、福州仓山爱琴海购物中心、缨兮商管、福州仓山欢乐颂、新区集团、中建海峡、达明美食街、莆田水韵城天虹购物中心、福清银丰广场等企业及项目方代表,及大丰收、RAINBOW ROCO·若可、乐摩吧、欧米、优享体育、PAT等众多品牌代表到场,针对消费分层趋势展开讨论。

活动伊始,赢商tech东南区域总经理范兴坡发表了开场致辞,并带来最新赢商tech独家报告《2024年Q3全国商业市场趋势报告》的分享。

报告指出:福州作为商业2线城市,城市商业丰富度属于”量质奇高城市“,不过在与同线级城市业态丰富度指数均值相比,福州还有较大的提升空间,建议加强特色品牌的引入。

2024年,福州新开商业项目有福州香格里拉八匚汇、平潭吾悦广场、青口商业广场、恒荣星光里等。

福州,正着力于打造成为国际国内知名品牌集聚地,进一步激发时尚消费、品牌消费。2024年前三季度,全市共引进120家高品质首店,同比增长18%。其中,全国首店3家,福建首店58家,福州首店59家。

针对行业未来发展趋势,从消费者层面来看:在消费上更加审慎和有目的性,消费者对价格和品牌价值的权衡正在重新定义折扣,优先考虑那些能提升富足感、幸福感的商品。而年轻客群的“情绪经济”更加重视。

从品牌层面来看:大众消费整体呈现品质化与性价比兼具的特征,精神愉悦、运动健康、休闲社交、IP潮玩、二次元文创等融合消费仍是相对增长点。

分享结束后,到场嘉宾针对“如何看待消费者持续分层分化的现状和趋势?”“从消费升级到消费分级,商业/品牌运营如何应对?”两大议题,各抒己见,积极讨论,现场气氛一片火热。


以下是各嘉宾观点荟萃:


曹业锋

鼓楼区达明美食街管委会招商办总经理

当下,消费大环境发生变化,一方面后疫情时代,整体经济不乐观,消费者不敢花钱;另一方面消费者年轻化,生活方式和消费习惯改变,这些都导致消费降级。在此大环境下,大型传统零售、大型商超等因为线上冲击及线下竞争,运营变得愈发困难,而非标商业、文旅商业等强体验的商业将愈发受欢迎。

艾旺生

大丰收餐饮副总裁兼首席发展官

在当前国际国内复杂的大环境下,消费降级、分级现象受多重因素影响。餐饮行业作为反映民生发展情况的行业之一,当前有诸多各行各业的人纷纷涌入这个赛道,导致行业供需关系发生改变。其中,作为消费刚需的小炒品类,是餐饮赛道的风口,发展态势良好。

针对消费分级现象,大丰收旗下脆鱼品牌调整门店等级,划分出几大等级,用不同的SKU 、客单价,以匹配不同等级的购物中心,从而满足不同类型的消费者就餐需求。


陈灵

大辰商业/若可品牌合伙人

当商业大环境改变,品牌运营也需与时俱进。消费降级之下,我们需要在运营中找到一个平衡点,为消费者提供最具性价比的产品。同时拥抱新媒体,扩大项目宣传渠道。
对商业运营而言,非标商业是未来大趋势。不过目前很多非标商业存在叫好不叫座的情况。希望未来商业与品牌携手,共同打造既有人气,又能为品牌创造利润的项目。

黄斌华

福州新投发展集团副总经理

中国地大物博,人口众多,消费分层明显,一个城市的不同片区都会呈现不同的消费需求。

在一个城市中,新区商业的发展逻辑和主城区商业有些不太一样。在新区,可重塑的空间更大,商业供需关系变得更简单,因此在选择合适的品类和品牌后,更容易出业绩。


黄尧鸿

福州欧米公司总经理

所谓消费降级,并不是简单的降价,而是一场满足需求方式的革命。消费降级时代,品牌运营需要深入挖掘消费者需求,为其提供超出性价比的产品,深度融合线上线下,进行精准营销和推广,同时实现供应链资源的最大化利用,降低运营成本,提高销售效率,如此才能为消费者创造更大的价值。

游鑫

优享体育总经理

后疫情时代,多数实体商业维艰,但户外运动愈发火热,伴随年轻群体消费能力提升和运动习惯强化,户外消费市场将有巨大潜能待释放。


李重碧

建发商管闽北事业部总经理

面对当前消费现状,可以用三大关键词来总结。

一是供需,当前国家政策和企业内部的供需关系都在发生着变化,这促使着我们在往前发展的过程中,主动摸索新的组织变革,并积极开拓业务增速点。

二是归集,进行有效的产品线梳理,比如建发商管将旗下商业项目归集成四大产品线,时刻思考着“在当前环境下,如何为标签化的内容寻找突破口”。

三是应变,面对当前的消费趋势,商业应积极应变,努力探寻年轻力、场景力、营销力。


赵鼎

莆田水韵城天虹购物中心总经理

随着消费者需求和市场环境的变化,商业运营需要更加注重灵活性与可变性。尤其在消费分层分化的当下,探索与其他领域的合作与融合成为趋势。以莆田水韵城天虹购物中心为例,接下来,项目将结合城市消费习惯改变做调改升级,如餐饮业态比重加大,零售业态探索联营合作等。


蔡贵椿

福州仓山欢乐颂总经理

我认为消费升级,是指消费者对品质、服务、性价比的要求变高了。

面对消费分级趋势,商业要明确差异化的市场定位,尤其是在多项目构成的商圈中,与周边强邻进行差异化布局,实现共赢局面。另外,社区商业、专业市场是商业未来发展的方向,购物中心应聚焦片区深挖在地文化,发挥文化聚合力。


刘用势

福州仓山爱琴海购物中心总经理

在消费者分层分化的当下,消费者分为价格型和价值型两大类。对于商业运营而言,针对价格型消费者,需要优化产品属性、锚定适配渠道等,为他们提供极致性价比。而对于价值型客户,则需要与消费者进行价值沟通,要满足消费者的情绪价值,营造一种生活方式,传达一种更好的生活体验。如此才能使商业在变化的市场当中,更加精准地覆盖消费者需求。

刘佳峰

缨兮商管福建区域负责人

实际上,消费分级/分层是一直存在的,只是疫情后,此种现象变现得更为明显。但这正是商业的乐趣所在,在不断的变化中寻求突破。对于商管公司来说,不管消费趋势如何改变,其盈利模式都是不变的。面对当下热门的二次元商业,其实考虑的不是租金问题,而是引进来后能否带动其他品类的消费,从而为商场带来更多增值、溢价。

面对逐渐年轻化的消费趋势,从商管层面来说,应该鼓励更多的年轻操盘手积极尝试,勇于探索。即便是试错,也是对市场消费的进一步探索。

【特别鸣谢】

  • 感谢本次沙龙场地赞助商:福建省糖酒副食品有限公司。

  • 感谢本次沙龙烘焙甜品及饮品赞助商:RAINBOW ROCO·若可。


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