设计薪酬不一定产生激励，但不设计薪酬一定产生不了激励。
薪酬是吸引和留住人才的关键，但前提是薪酬要合情合理。
然而，许多HR在做薪酬等级设计时，等级设计过多，导致公司管理成本过大；
薪酬等级设计少，又会导致后续激励不足；
薪酬设计过于古板，则不能很好地应对企业经营的风险；
那么，身为HR我们要怎样做好公司薪资等级的定制呢？
为此，我精心整理了这份《薪资等级结构表资料包》拿来即用，助你设计出科学合理的薪资。
薪资等级Excel
薪资等级Word
薪资等级PPT
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