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传统KPI考核的弊端越来越突出，新一代的员工越来越不愿意被管理。
但是离开了KPI，很多企业却又不知道该怎么进行管理和考核，于是诞生了一个极具本土化色彩的方式——积分制管理。通过积分量化来衡量员工的核心价值，团队贡献和综合表现，再把待遇、福利和积分挂钩。马云曾说过：HR的使命就是打造最具幸福感的公司。而积分制的主张就是打造快乐的绩效文化，让员工像玩游戏一样工作，改变了“以罚代管”的粗暴模式，提升了员工的满意度。为此，我精选整理了《员工积分制管理》资料包，内含积分制管理方案、实施流程、培训PPT和考核表格，拿来即用！下面，咱们一起来看看本期资料预览吧，文末有资料下载方式哦 ^_^![]()
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以上就是本期资料部分展示，文件过多，就不一一列举，更多干货资料加入VIP会员免费下载学习 ![]()
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