加快产业转型 抓实管理提升 全力冲刺全年目标【大战120天 全年目标坚决完】

企业   2024-12-19 18:16   重庆  

12月11日至12日,公司总经理、党委副书记王自勇,总会计师薛刚毅一行到承德基地调研,详细了解承德基地生产运营、新产业建设、发展规划、安全生产、保卫保密等情况,听取了基地班子工作汇报。

深入生产车间了解生产运营情况

听取基地具体工作汇报

王自勇充分肯定了承德基地2024年的工作成绩,以及市场开发、管理提升等工作取得的进展。

针对下一步工作,他强调:


01

坚定信心,鼓足干劲,全力冲刺全年目标。

02

直面行业机遇与挑战,迎难而上,持续推进“筑基、海外、拓新、人才”四大工程,抓好“八大能力”建设及“项目、市场、平台、变革”四个重大工作建设,加快企业转型升级。

03

强化底线思维,加强风险识别与管理。持续抓好“生产安全、生活安全、供应商风险、资金风险”四大风险管控,防范化解各类安全风险。

04

加强精益管理,将“严、精、细、实”的工作作风贯彻到业务活动中,加快推动“集团化一体化”建设,对子分公司穿透式管理,强化过程管控。

05

进一步完善“十五五”发展规划,聚焦改革调整、转型升级重点工作,高目标、高标准、高质量,围绕战略发展抓好资源配置。

06

持续提升党建水平,发挥党建引领保障作用,着力抓好巡视巡察问题整改,引领企业高质量发展。

薛刚毅要求:

  • 一是全面强化内部管理,加强运营分析管控。

  • 二是加快司库体系建设,运用信息化手段强化风险管控能力。

  • 三是坚定不移走好国际化道路,全力以赴开拓国际蓝海市场,牢固树立国际环境风险意识,强化合规风险管理。

  • 四是抓好审计、巡视巡察及各类专项检查问题整改,抓好岁末收尾工作与年初工作规划,保障企业高质量发展。                                         



 本期责任编辑  | 杨力

 编辑  | 谭钰凡

 撰稿  | 李天立、张秀艳

 图片  张升友

 审核  | 李萨祁、张博

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