从本周六开始，为了保护大家隐私，以后沙龙合影照片不再发朋友圈及公众号了。感谢大家的温馨提醒。
昨天上午受邀参加了一场科研成果转化小圈子会，由医院院长、科主任、发改委、大学、科研院所、企业及民主党派专家组成。
我是其中一位。
四个主题：
1）国际形势紧迫下，如何解决生物医药卡脖子问题
2）1-10好办，但0-1怎么实现？由谁来来承担？费用及人才怎么办？
3）临床发现怎么激励，谁来支持？怎么支持？
4）企业如何解决市场化最后一公里的问题？
老龚分享了3）4）两个话题。
会后，与某个院长做了深入的交流，院长提到了当下的反腐，他说了几个有意思的现象：
1）会来事的院长，外甥打灯笼，照旧。这些院长，善于玩关系，属于行政派，各方都很会打点，但学术及医院管理不行。医院，不仅没得发展，还走下坡路。但会攀附，在医院待不了多久，就 晋升了。
2）既会来事，又会学术的院长，这类人凤毛麟角。简直是千里挑一。因为专注于学术及临床的院长，很难有闲暇时间及JINQIAN来跑关系，尤其是上层关系。
他说，他碰到过这么一位院长，人中龙凤，既会对上搞关系，又会对下整学术，在外面，领导都夸他很优秀；在里面，下属都唯他马首是瞻。
3）只会学术的院长，尤其，担任全国、省市主委的院长，能力很强，不太会阿谀奉承，上升的慢，下降的却很快。虽然行业地位很高，但不受领导待见，这种傲骨的院长，很难前程似锦，顶多在其岗位上混到退休，最多给他一个副院长位置。
他说，反腐下，自己活得不如一条狗：
1）他说，狗能够得到主人细心呵护，表现好的狗，同吃同睡，而我们，在需要的时候，就共享给玉林的狗肉节了
2）反腐下，自己大气不敢出一声。而家里的宠物狗，在主人发火的时候，顶多被吼几句，还不至于被主人打的体无完肤。
3）狗在家里，生病了，主人会带去兽医治病，不幸病亡了，主人能难过很多天；而我们生病了，只能自己扛，扛不住了，背后一大把人可以替代你。
4）主人对狗，一般都是一视同仁。但在院长岗位上，谁对上关系好，谁会是红人，不取决于你的贡献及能力，不取决于你的学术地位及价值创造。
院长说：你觉得我们活的如何？稍微风吹草动，我们就哆嗦发抖！
煮豆燃豆萁，豆在釜中泣，本是同根生相煎何太急！
所以，院长也不容易。听他说不如狗，觉得我们体制外的销售更不如狗啊！连土狗都不如！
