为什么提下这个严重的话题？原因有三：
1）反腐期间，经销商大额资金总得有个归途？
2）院长或主任手上大额资金我们怎么帮他消化？
3）长期看，经销商未来发展之路怎么才能更稳健？
在过年前后，很多经销商转型，身心俱焚，也有扬眉吐气的，但短期成功，长期我看未必。所以，这是个很重的划时代话题！
今天，广州代理商郭总，我们江西人，远道而来看老龚，老乡相见，分外激动。大家谈了几个话题：
1）民营与公立，代理商应该怎么选择与权衡。
2）未来，我们应该如何才能发展得更健康更合法？
3）如何为临床提供更多的增值服务？？
4）江西人如何抱团？广深如何互动？？
刚刚，我偶然发了一个朋友圈，写出了今天的感叹，经销商要不要转型，往哪儿转型，怎么转型？
请分享咱们经销商身边朋友的成功或失败转型的故事！
老龚再次感谢大家的大爱分享！每个分享的人将得到以下礼物：
1）医代医路社杂志一份
2）神秘大礼包一份
3）厂商资源对接一次
医代医路社，中国第一医械经销商互助成长干货社群，互助是我们的魂。你我互助，才能成长更稳健！
众人拾柴火焰高，您有好的分享，可以留言，或私信我，谢谢。
