安全检查
日常网格化安全管理将我们整个工作区域细分为多个网格单元，每个单元都由专门的网格员负责。一旦某个区域发现安全隐患或事件，能够迅速通知相关方，形成快速响应机制。当然，网格化安全管理不仅仅依赖于单一部门的努力，是需要我们各部门的团结协作，从而采取有效措施应对安全隐患或突发事件。
为了确保128大促活动顺利进行，并保障全体员工的工作安全，我们不仅延续网格化安全管理还特别展开了大促前安全检查工作。
此次128大促前安全检查重点聚焦于电气设备的安全隐患排查，包括机械设备的状态、电线电缆的老化程度、接地保护的有效性及充电设备是否存在破损或过热现象等。对于检查过程中发现的安全隐患我们均已录入安全隐患台账，检查小组也提出针对性的整改建议，本次检查通过各部门的协作已快速高效的完成整改，为128大促奠定了安全的基础。
我们也将继续坚持安全是“1”的理念，不断探索和创新安全管理的新方法，为全体员工提供一个更加安全和谐的工作场所。
安全培训
随着2024年的冬季降临，我们准备了一系列全面的安全赋能课程，旨在为全体员工提供一个更加安全合规且高效的工作环境。这些课程涵盖了规章制度、生产安全、专项安全和全员防损等多个关键方面，确保每一位员工都能从中获得最实用的知识与技能。
1. 交通安全
随着华北地区气温骤降，交通安全隐患显著增加。为此，我们特别增加了多次交通安全培训课程，重点讲解了冬季行车的注意事项、常见交通事故的预防措施以及紧急情况下的正确应对方法。通过实际案例分析使大家能够更加直观地了解交通安全隐患的危险性性及掌握相关知识的重要性，以降低因恶劣天气导致的交通事故发生率。
2.诚信廉洁
年关已至，诚信廉洁是我们重点管控项之一。为了营造一个风清气正的企业文化氛围，我们组织开展了多场次的廉洁物流和唯品会管理红线培训。强调了遵守职业道德的重要性，并通过分享经典案例及警示故事，鼓励所有员工坚持诚实守信原则，在工作中保持高标准的职业操守。此外，明确公司有关不正当交易、商业贿赂等方面的规章制度，帮助大家明确界限，共同维护公司的良好形象和社会声誉。
3.安全知识大比武
我们本月继续开展了“安全知识大比武”扫码答题活动。在本月的问卷内容设计上，我们特别增加了与当前季节和公司重点战略相关的内容，旨在确保员工能够及时掌握最新的安全要求和发展动态。
通过这次“安全知识大比武”扫码答题活动，我们不仅能够评估过去一段时间内安全培训的实际成效，还可以收集到大量有关员工理解和掌握程度的信息。这些反馈将成为我们调整和完善后续安全工作计划的重要依据，帮助我们更加精准地满足员工的需求，持续提升整体安全管理水平。当然，这也是一次促进团队合作、增强集体荣誉感的良好契机，鼓励全体员工共同参与到构建更安全的工作环境中来。
在这个特殊的岁末年初之际，希望通过这一系列精心准备的安全赋能课，可以提升每位员工的专业素养和个人能力，促进整个团队之间的协作精神，大家共同努力创建一个更加和谐稳定的工作环境。
安全活动
交通安全宣传日
为了迎接128交通安全宣传日，我们策划并实施了一系列丰富多彩的主题活动，旨在全面提升全体员工的交通安全意识，共同营造一个更加安全和谐的交通环境。以下是本次宣传活动的具体内容：
我们准备了图文并茂、通俗易懂的交通安全宣传单，内容涵盖了日常出行注意事项、交通事故预防措施以及紧急情况下的自救互救知识。通过在食堂定点发放和主动讲解相结合的方式，确保尽可能多的员工都能领到并仔细阅读。
我们在人流量较大的时段在食堂组织了交通安全有奖竞答活动吸引过往员工驻足参与。参与者有机会赢取精美礼品，激发了大家学习交通安全知识的热情。
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为强化个人责任意识，我们号召全体员工积极响应，通过在宣传横幅上签名确认的方式表达自己对交通安全的支持与践行决心。这份横幅被悬挂在公司内显著位置，作为公司文化建设的一部分，不仅见证每位员工对安全出行的庄严承诺，也起到了视觉提醒的作用。
此外，由安全防损部牵头，联合企业策划团队共同拍摄了一部交通安全公益教育短片。通过生动诙谐的“谐音梗”将交通安全隐患情景再现，深入浅出地讲解了交通安全的重要性及相关法规要求。通过公司内部多媒体设备进行播放，进一步加深了员工的理解和记忆。
针对骑乘摩托车或电动车未佩戴头盔的现象，我们严格执行“一盔一带”管控，加强日常巡查力度。对于未能自觉遵守规定的员工，一经发现给予通报批评并记录在册，以示警戒。同时，我们也积极推广正确佩戴头盔的方法，提供必要的指导和支持，确保每位员工都能养成良好的安全习惯。
通过上述一系列活动，我们希望不仅可以提升员工的安全意识，还可以增强整个团队的安全责任感，推动公司的交通安全水平。
安委会会议
12月华北安委会成员召开暨2024年全年安全生产总结会议，在会上首先从安全事件、安全培训、安全检查及安全活动三个方面对24年安全工作展开回顾。同时也毫不避讳的指出了安全工作的欠缺之处，例如，员工对于安全隐患的认知还不够深刻，激励机制存在欠缺，未能最大程度激发员工的积极性等。针对这些问题，安委会成员就此也提出了针对性的改进措施，如开展“安全隐患找茬”活动，鼓励全体员工积极寻找日常工作中的安全隐患，提升他们识别隐患的能力。以及优化现有的激励机制，如引入“流动红旗”等优秀评比，表彰在安全规范行为方面表现突出的个人或团队，以此强化正面引导，激励更多人加入到安全环境维护队伍中来。
希望能够在新的一年里进一步加强华北区的安全生产水平，为所有员工提供一个更加安全可靠的工作环境。这次会议不仅是对过去一年工作的总结，更是对未来安全工作的展望和承诺，预示着华北区将在安全生产领域继续迈出坚实的步伐。
供稿： 安全防损部
编辑：韩 泓
监制：冯 彦
审核：樊亚君
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