华北运营中心11.11
双十一作为华北运营中心每年的重头戏，军令如山、使命必达：以会员为中心，结果为导向，全力冲刺这场年度消费狂欢，完成产能爬坡，华北物流人凝聚团队智慧，挥洒辛勤汗水，我们的目标清晰而坚定，那就是要达成规划产能，以最优的服务和最高的效率，回馈每一位会员的信任与支持。
言传身教 竿头直上
百人导师
大促现场百人导师现场以身带教，不断提升带教质量，为培养更多优秀的新员工贡献自己的力量。
实习生
新生力量——天津滨海汽车工程职业学院的实习生也积极投入一线岗位，笋因落箨方为竹，鱼为奔波始化龙，实习生在百人导师的带领下竿头直上，快速适应环境，快速熟悉业务，快速提升产能，为团队带来了新的活力。
共享员工
奋斗在一线岗位上的还有一个不可小觑的团体——爱玛共享用工，在双十一大促期间爱玛共享用工与华北运营中心积极展开合作，并累计投入8批次共享员工，我们并肩作战为业务流程的稳定运行保驾护航。
灵活用工
职能支援
在忙碌的大促现场，职能支援组和大家并肩作战，分担现场紧张的业务压力。各个部门快速高效处理海量订单，为大促产量提升贡献自己的力量。
同心共赴 火力全开
供应商高效协同是大促保障的重中之重，在双十一大促前，各部门积极协同供应商开展研讨会、并为供应商伙伴赋能。
研讨会中管理干部与供应商伙伴从产能、效率等方面研讨问题并现场解决，以提升客户体验为出发点，持续改善客户体验。并在园区内为供应商伙伴提供“司机之家”，让他们在疲惫过后拥有一个温暖的港湾。
培训复盘 大促续航
凡事预则立，不预则废，为了更好的完成大促任务，华北管理团队针对10月开门促进行了全面的复盘，正逆向负责人围绕目标、结果、原因及经验四个维度从人机料法环全面了进行开门促的复盘，并根据开门促的经验进行了双十一计划的复盘。
复盘过后，管理团队针对正逆向的双十一准备情况，分别进行研讨，站在不同维度进行积极建议，献计献策，以“目标明确，强执行！”为导向，为双十一大促准备贡献自己的力量。
暖心关怀 唯爱同行
01
共享用工专属关爱
在紧张而忙碌的双十一大促中，华北运营中心管理干部到共享员工宿舍关怀慰问当天休息的员工，让他们在疲惫中重新获得力量，以更加饱满的热情和昂扬的斗志投入到大促之中。
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02
后勤保障 满分服务
华北运营中心在大促中还紧密围绕食宿行为员工做好后勤保障，在上下班通勤方面租赁临时班车供应员工上下班，住宿方面为有需求的员工提供拎包入住便捷服务。
在大促现场，华北运营中心还为员工发放大促能量包以及食堂为员工发放加餐。
“独木不成林，单丝不成线”，双十一大促期间，华北运营中心将团结协作、携手并进展现得淋漓尽致。
让我们众志成城，勇攀高峰，创造更多的奇迹！
编辑：韩 泓
监制：冯 彦
审核：樊亚君
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