管理干部年度述职会议
Part 01.
12月26日，华北 RDC召开了年度述职会议，华北运营中心负责人 Mars、客退业务中心负责人张萌、特卖业务中心负责人 Like、人事行政部负责人亚君及各部门负责人出席会议。
感恩驿站
Part 02.
在述职开始前，互赠“感恩卡片”环节。管理干部们感恩在过去一年中的共同进步，Mars表示，今年要感恩遇见华北团队，感恩遇见机遇，更要感恩共同成长。
管理干部述职环节
Part 03.
在管理干部述职过程中，全面回顾了年度的工作成果，各模块进行自我反思与成长，并展望未来的发展方向。
在会议中，大家彼此互赠“礼物”——提建议、点赞，携手共进，以更加高效、默契的方式协同合作。通过述职交流，大家清晰地认识到，必须持续开拓创新思维，主动迎接变化。在交流过程中，团队成员在思想碰撞中拓宽思路，从多个维度审视业务发展方向，寻找创新切入点，将新理念融入工作。
Mars简评与寄语
Part 04.
Mars首先回顾了“正向上个台阶，逆向搞定事情”的年度目标达成情况，24年对于华北来讲是非常的不易，不管是正向资源的输出，还是逆向客退业务的筹建，不论是仓储一线的小伙伴，还是职能同学，管理干部、大家都群策群力，团结一心，付出了心血和汗水，为大家点赞。
针对下阶段任务目标，我们要对自己提出更高要求：首先，安全合规日清是基石，这是首要的任务，也是“1”和“0”的关系。在业务层面，产能建设与增效降本都很大的提升空间；在认知上，要摒弃固有观念，不能安于现状，要与时俱进、不断更新迭代。在生产策略和节奏上，需整体把控平衡。同时，加强文化呈现与传播，各部门协同合作，共同思考如何将员工关爱落到实处。同时和大家同步了25年的重点核心事项与任务解析。
“流光容易把人抛，红了樱桃，绿了芭蕉”，一年的时光过得很快，在复盘中，我们更应看到自身的不足，知不足而奋进，望远山而力行，全体华北同学要吸取经验和教训，不断成长，期待明年得一个更好的成绩，希望大家凝心聚力，再攀高峰！”
岁序更替，逐梦前行
Part 05.
2025年华北将坚定追求，勇往直前，以坚定的信念、创新的思维和拼搏的精神，更进一步书写属于华北唯品人的辉煌篇章！
编辑：韩 泓
监制：冯 彦
审核：樊亚君
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