一、破壳计划：蜕变成长，展望未来
华北运营中心培训部开展了“破壳计划”培养项目，通过系统的培养与实战锻炼，打造一支具备高素质、高能力的储备干部队伍，为公司未来的发展注入强劲动力。随着“破壳计划”培养项目接近尾声，我们迎来了储干述职的重要时刻，一同见证他们的成长与蜕变！
破壳成长，全面锤炼
在过去的几个月里，储干们积极完成“破壳计划”培养项目的各项安排，从课程培训到轮岗实操，从定岗学习到独立带组，他们始终保持着高度的责任心和敬业精神。
述职汇报中储干们详细回顾了自己的工作历程，分享了在工作中的点滴收获和成长感悟。
审视不足，精益求精
述职汇报中，储干们也坦诚地进行了自我反思，指出了自己在工作中存在的不足和需要改进的地方。他们表示，虽然取得了一定的成绩，但仍有很大的提升空间。他们将把这次反思作为新的起点，继续努力提升自己的综合素质和业务能力。
明确目标，扬帆起航
在述职汇报的最后部分，储干们根据自己的实际情况和公司的需求，制定了详细的工作规划。他们表示，将继续深入学习业务知识，提升自己的专业素养；积极参与公司的各项活动，拓展自己的视野和经历；加强与同事的沟通交流，学习他人的优秀经验。
汇报点评：肯定成绩，指明方向
职能、正向以及逆向储干述职完成后，分别邀请了亚君、力克、张萌对储干的述职汇报进行了点评，各部门负责人都对储干的工作表现表示了肯定，同时也对每个人提出了针对性的改善建议，为储干的未来发展指明方向。
展望未来，携手前行
汇报最后，Mars进行了总结致辞，在点赞优秀表现的同时，也激励大家反思自己的不足，相互学习，深入思考，不断提升自己。相信随着学习的深入以及工作经验的积累，每个人都会有所收获和成长。
破壳而出，展翅高飞
通过这次述职汇报，我们看到了储干们的蜕变与成长，也看到了他们未来的无限可能。让我们共同期待储干们在未来的日子里，能够破壳而出、展翅高飞，为公司的发展贡献更多的智慧和力量！
二、深化业务培训，助力业务发展
培训部为了提升员工的专业技能与综合素质，近期举办了一系列业务培训活动，旨在深化业务培训，提升岗位技能，助力业务发展。
深化现场培训，赋能一线员工
为了贴近业务,培训部携手现场组织SOP更新和强化培训，对更新的SOP（标准作业流程）进行宣贯和实操演练，对高频差异进行加深巩固，确保一线员工能及时了解和掌握标准作业规范。
组织返岗培训，提高客户满意度
规范带教标准，完善培训体系
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培训部对班主任和导师的工作进行了复盘和梳理，建立了更加规范化、标准化的培养方案，制定了详细的带教流程和培训考核标准，并增设监督机制对班主任导师带教效果进行及时跟踪和反馈，为了提高班主任和导师的带教热情和荣誉感，近期在特卖和客退仓设立了优秀班主任导师表彰展板对优秀带教进行展示。
未来，我们将继续完善培训体系，为员工提供更多元化、更高质量的培训资源，共同推动公司的持续发展。
三、华北再创新半年度金点子表彰拓展
2024年的每一刻都铭刻着我们笃定前行的坚韧身影，为充分肯定员工的卓越贡献，激发员工的工作热情和创造力，营造积极向上、和谐奋进的氛围，提升企业的核心竞争力，特开展第三、四季度金点子表彰拓展活动。
星光熠熠耀荣光
凝聚共识促发展，集思广益“金点子”。结合第三、四季度参与率、提案质量、收益情况共评选出27位改善达人，其中季度改善达人14人、半年度改善达人13人。
百舸争流，奋楫者先；千帆进发，勇进者胜。在已经取得的改善成果基础上，期望各位改善达人能够进一步深挖潜力，寻找更多的改善机会，不仅关注当前的成效，更要着眼长远，为团队和组织的长远发展奠定坚实基础。
点缀智树映光华
星星之火、可以燎原。金点子的诞生与闪耀，绝非一人之力所能及，它凝聚着团队中每一个成员的智慧与汗水。在追求卓越的路上，我们深知，唯有共同努力，集思广益，才能让那些璀璨的金点子从思维的火花中跃然而出，照亮前行的道路，共同铸就属于我们的辉煌篇章。
活动第二环节，邀请各位改善达人及管理干部共同装扮智慧树，共同开启改善探索新历程，也表示接下类管理干部将与大家一同努力，登上顶峰。
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拓界展能铸新篇
为激发创新思维、锻炼思考能力，活动第三环节设置密室逃脱及剧本杀主题拓展活动，通过团队协作，最终成功完成逃脱。
每个人都身在其中，大家相互合作，配合默契，一路过关斩将，解开重重谜团，赢得最终的胜利。
改善工作也像完成密室任务一样，我们需要勇敢地迎接每一扇门背后未知的挑战，迎难而上。或许我们也会在某一个关卡处停滞不前，但只要我们信任每一个伙伴，相互支持，胜利终将属于我们。
每一个“金点子”都承载着华北人的声音与智慧，让我们一起期待“金点子”结出璀璨“金果子”，助力公司新高度。
供稿：培训部&精益生产部
编辑：韩 泓
监制：冯 彦
审核：樊亚君
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