灵活用工，赋能生产新举措
华北运营中心在积极探索为生产赋能的路径上迈出了坚定的步伐，积极响应物流总部，推行灵活用工项目，并引入了班主任带教管理机制。这一举措旨在通过更加精细化的管理，全面通过灵活用工项目为业务赋能，为生产助力，通过共享用工、业务外包、校企合作等形式在业务高峰期间为产能目标的顺利达成做出贡献。
共享用工，唯爱同行共发展
2024年7月至11月期间，唯品会华北运营中心与天津爱玛工厂实现了双向共享用工，这一举措不仅彰显了双方企业的前瞻视野，更在实践中收获累累硕果。此次合作，唯品会华北运营中心共计接收300余名“共享用工”，并外派100余名员工前往对方企业，走出了灵活用工新模式。
本次双向共享用工项目，也受到双方企业所在辖区，武清静海两地政府的大力支持，并为授予唯品会（天津）电子商务有限公司武清区首批共享用工合作示范企业。
在本次双十一促销结束后，在特卖业务中心的爱玛小伙伴也进行了首次“共享用工一岗多能”的实践，通过前期的带教培训，为员工进行岗位作业技能的学习，在来到客退业务中心后，迅速开启了为逆向订单生产的处理工作。
业务外包，产能劳效双提升
为应对双11期间的订单高峰，秉持降本增效的经营理念，华北运营中心积极使用计件岗位外包模式。与多家人力资源服务供应商展开合作，充分利用各供应商的资源优势，在人员调配、质量把控等方面形成互补。选择适合外包的岗位，重点聚焦正向出库环节，逆向客退IQC、退供播种岗位，旨在以合理的成本投入，实现产能的大幅提升，确保双11期间订单的快速处理。
通过岗位外包，有效避免了在非高峰时期的人员冗余，合理控制人力成本支出。在双11期间，在保障关键环节人力需求的同时，实现了人力资源的弹性配置，整体业务外包在编占比可达16.6%。
通过在班主任带教、稳岗方案、计件模式等方案激励下，业务外包综合劳效可达85%，为双11促销产能建设提供有效保障。在未来项目运营中，将进一步加强与供应商在前期的沟通协调，确保双方对项目细节、目标与预期成果有更清晰一致的理解，不断提升岗位外包工作的质量和效率。
校企合作，产教融合育英才
为加强灵活用工产能储备，并为企业未来发展进行人才建设，2024年以来唯品会华北运营中心与天津交通职业学院、天津滨海职业学院、天津商务职业学院、河北工业职业技术大学、天津海运职业学院、邯郸职业技术学院等10余所学校进行校企合作，在编长期实习生达100余人。
通过积极对接，关注学生就业成长，唯品会（天津）电子商务有限公司荣获天津交通职业学院颁发2024年度校企合作突出贡献单位。
在本次双十一大促期间与天津滨海汽车工程职业学院进行了产教融合项目，为该校300余名物流管理专业大一新生，提供认知实习见习岗位。为快速、高效、顺利进行现场作业，为各个班级同学设置带教班主任，做到出勤、任务、劳效、差异一手抓，从日常管理、文化赋能、效能提升等方面出发，帮助学生快速适应环境与熟练业务，产能劳效均值达40% 以上。
唯品会华北运营中心在天津滨海汽车工程职业学院报告厅，组织开展了本次双十一校企合作项目优秀实习生表彰会，为表现优秀的同学铭记荣誉，同时也为未来的校企合作、就业发展奠定新的方向。
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从前端的校企对接，到中期的产教融合，到最后的就业发展，唯品会华北运营中心始终坚持深化与各大院校的校企合作。2024届实习生中有30余人实现实习加就业，其中部分实习生已经开始担任班组长、带教老师等岗位角色，并持续发展中。在未来，唯品会华北运营中心将进一步拓展合作领域，丰富合作内容，创新合作模式，为同学们提供更多元化的实习岗位和更广阔的发展空间。
供稿：招聘组
编辑：韩 泓
监制：冯 彦
审核：樊亚君
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