近期，郑州大学第一附属医院（简称 “郑大一附院”）因职称晋升相关事宜，在医疗行业乃至全社会引发广泛关注。作为亚洲规模领先的医院，此次事件激起了医护人员的强烈反响，成为大众瞩目的焦点。
风波缘起：政策变动引发医护不满
据网络爆料，郑大一附院的医护人员因职称晋升问题积满不满。关键在于 “抗疫晋升优待政策的执行” 发生显著变化。抗疫艰难时期，一线医护人员职称晋升可走绿色通道，顺利开启职业上升通道。但今年，职称晋升名额改为按差额比例分配，众多符合条件的医护人员晋升受挫。
这一变化引发医护人员集体行动。他们前往河南省卫健委门口，通过集体签名、发表声明等方式，表达对职称评审不公平、不透明的不满，期望医院重新审视并优化职称晋升制度，确保同仁获得公正评价与晋升机会。
事件曝光后，迅速引发社会各界广泛关注。众多网友站在医护人员立场，强调公平透明的职称晋升制度对医护人员至关重要。
从医疗行业特性看，职称不仅是对专业能力的认可，更是激励医护人员提升技能、提高服务质量的关键动力。只有公平透明的晋升制度，才能让医护人员感到付出与收获成正比，推动医疗行业健康发展。
同时，医疗领域专家指出，当前医疗行业职称制度在新时代发展中显露出不适应性，改革迫在眉睫。科学、合理的职称评审体系能激发医护人员积极性与创造力，为医疗事业注入新活力。例如，当下医疗技术飞速发展、医疗需求多样化，传统评审标准可能过度侧重论文、科研成果，对临床实践能力、解决实际问题能力考量不足。
医院回应：积极应对促公平
面对医护人员诉求和社会关注，郑大一附院态度积极。医院表示将认真倾听医护人员心声，全面梳理与改革现行职称晋升制度，构建更公正、科学的评审机制，确保每位医护人员在公平环境中获得发展机会。
医院还希望通过此次改革，不仅解决本院医护人员职称晋升问题，还能为整个医疗行业职称制度完善提供借鉴，最终为患者提供更优质医疗服务。这一回应给医护人员和社会各界吃下 “定心丸”。从医院管理角度，积极回应与改革有助于提升医护人员工作满意度和忠诚度，提高医院整体医疗水平和竞争力。
抗疫优待政策争议溯源
医护人员诉求中，除对职称评审公平性关注，部分人员质疑当前抗疫优待政策，认为存在不合理之处，基层意见较大，希望医院纠正不公正操作。甚至有人提出取消职称评审制度，采用更灵活、开放方式评价医护人员专业能力。
这些观点为医疗行业职称制度改革提供新思路。随着医疗行业发展，职称评审制度需与时俱进。未来评审可更注重医护人员临床实践能力、患者满意度、科研成果转化等多维度考核，打破传统单一评审模式，让有能力、有贡献的医护人员脱颖而出。比如建立动态职称评价机制，根据不同阶段工作表现和贡献实时评估，而非依赖固定评审周期和标准。
“抗疫优待政策” 引发的争议并非个例。2023 年 5 月，有网友在 “浙江省民呼我为统一平台” 留言，称自己作为 2020 年大年初一浙江省第一批援鄂医疗队员，当年省委出台关心关爱政策，杭州市后续发布援鄂子女中考加 10 分政策，但 2024 年 4 月政策取消此内容。杭州市教育局回复称，援鄂医疗队员子女在对应学段有优待且有时限要求，按规定 2023 年不再加分。
同年，武汉也因时限要求取消该优待举措。然而，原文件未明确 “三年” 时限，导致许多医护人员质疑公平性。
郑大一附院名额分配考量
回到郑大一附院事件，一线抗疫人员今年无法走绿色通道晋升，源于 2024 年 10 月 17 日河南省人力资源和社会保障厅发布的相关通知。其中关于疫情防控一线医务人员职称晋升倾斜政策有两个要点：一是倾斜政策无截止日期，但每人仅能享受一次，若之前享受但评审未通过，再次申报需走常规程序；二是一线在编人员申报职称晋升，要依据单位专业技术岗位结构比例，在相应空缺岗位内进行。
郑大一附院规模庞大，2023 年门急诊总量达 938 万余人次，2024 年 7 月西院区挂牌后进入一院五区阶段，今年门急诊量有望再创新高。医院对职工需求大，官网显示，当前在职职工 15087 人，卫生技术人员 13470 人，正高级职称 871 人，副高级职称 2291 人，博士学位职工 2388 人，硕士学位 3461 人。1.5 万余名职工晋升需求旺盛，但医院职称名额有限，晋升需求不断攀升，医院只能收紧名额。正如一位医生分析，若医院 100 个晋升名额，却有 500 名一线抗疫人员符合绿色通道条件，医院无法满足，就失去了抗疫优待政策的激励意义。
抗疫优待政策深层隐忧
疫情时期，2020 年 2 月职称评审倾斜政策推出后，不少业内人士就对其公平性与一致性存顾虑。“一线医务人员” 界定标准模糊，难以明确怎样才算真正 “一线”。政策长期推行中，不同阶段执行的一致性也难以保证。随着时间推移，医务人员晋升需求增加，而医院职称名额固定，矛盾逐渐凸显。
医改专家徐毓才接受访问时指出，临时性优待政策弊端多，“一线” 界定和有效期限都难保证公平公正，易滋生不良行为。因此，他建议今后面对重大事件出台政策要谨慎，尽量采用一次性激励方式，避免后续问题。
职称制度：困境与变革呼声
职称，对于中国医生而言，意义重大，它不仅关乎薪酬，更与名望、地位、机会等紧密相连。有的医生甚至终其一生都在为职称晋升努力。此次郑大一附院医护人员的集体抗议，从深层次看，是对备受诟病的职称晋升制度的一种控诉。
当下，本着 “问题导向” 原则，以破除 “四唯” 和解决人员职称晋升难问题为目的的卫生职称改革呈现出多种局面。然而，这看似热闹的改革，可能导致卫生职称的含金量下降。例如，大医院自主评审，各医院把握尺度不同，评审水准参差不齐，下放评审权后的高职可能存在水分；基层到一定年限直接取得副高职，其水平也备受质疑。
此外，关于职称晋升的种种要求，也让业内怨声载道。比如晋升副高要下基层，但很多医生认为这可能流于形式，无法发挥实际作用；申报高级职称需要提交病案首页数据，对于小城市小医院的医生来说，达到相应数量与质量的病案首页难度极大；科研论文要求还衍生出造假问题，临床病案、社会评价等维度缺乏侧重点与量化指标，评审过程弹性大，易滋生腐败。临床上，不乏业务能力过硬，但因职称评定制度限制而难以晋升的 “万年老主治”。对此，有医生感慨：“我们这一代医生，很多人的终点就是主治了。” 甚至有医生建言：请废除主任医师、副主任医师。虽然这种呼声在医疗圈一直存在，但职称制度作为一个庞大的体系，其变革注定艰难且充满波折。
随着改革的深入推进，我们有理由期待，一个更加公平、合理、科学的职称评审体系将在医疗行业逐步建立起来。这不仅是对医护人员辛勤付出的尊重与认可，更是推动医疗行业持续发展、为患者提供更优质医疗服务的有力保障。让我们共同期待医疗行业在职称制度改革的浪潮中，迎来更加美好的明天。
