十堰市太和医院中心手术室借助智慧信息交互平台实施一站式精准管理，开展以“结构—过程—结果”三维质量管理为架构的术中护理质量综合管理体系，创新使用手术物品电子清点、术中获得性压力性损伤动态评估、可视化围术期访视、信息化循环培训，通过实施智慧化系列创新举措，有效提升了护理管理质量，满足人民群众多样化的护理服务需求，持续提升了患者就医体验。
part 01
手术物品电子清点
护理团队设计一键带入清点创新，将上百种器械包按照手术条目分类编写模版，种类基数一目了然，便于核查、防止遗漏。清点输入数据时，分别与该器械基数、术中临时添加数目核对，出现错误红色醒目显示，设置物理屏障，错误未更改拒绝操作，确保清点质量及手术安全。清点中如有漏缺项则无法保存上传，杜绝了清点文书内容未完善就存档的风险。
part 02
术中获得性压力性损伤动态评估
创新将CORN术中获得性压力性损伤评估量表纳入手术室护理管理系统，手术室护士术前、术中、术后全流程动态评估手术患者压力性损伤风险，护理管理人员可实时关注术前及术中高、中风险患者信息及护理措施的落实情况。
part 03
可视化围术期访视
创新宣教方式，将访视系统融入PAD，可更直观的了解围术期相关信息，护士只需手持PAD就可轻松向患者展示手术室的相关手术科普视频、手术介绍等，减轻患者恐惧，增加治疗信心，护理管理者可从后台监管宣教落实情况及效果。
part 04
智学院开启持续培训
创新专属手术室的学习神器，通过在学习通创建“智学院”，将自制视频匹配至每个仪器设备的二维码里，护士即可通过扫描二维码查看该设备的操作方法，达到碎片化时间持续“云培训”的目的，提高了手术医生对手术室护士工作的满意度。
太和医院中心手术室创新构建三维质量管理体系在2023年《十堰市太和医院护理创新研究项目》评审的150个项目中项脱颖而出，荣获最佳护理质量创新项目。《太和医院进一步改善护理服务行动计划实施方案(2023-2025年)》提出，坚持以人民健康为中心，把人民健康放在优先发展的战略位置，中心手术室紧跟文件精神，在院党委的指导下，将改善护理服务渗透到手术护理的每一个细节之处，主动服务、增加信任、持续改进，坚持为患者提供有温度的护理。
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