有句话耳熟能详，“宰相必起于州郡，猛将必发于卒伍。”
那么，从州郡到宰相，从卒伍到猛将的崎岖道路上，第一个绕不过去的坎是什么？
有网友说，从少校正营晋升为中校副团。
确实，不是所有少校正营，都能跨过这个坎。少校正营的出路，是个问题。
文｜剑客楚
图｜大唐
编辑｜剑客十七
少校正营，对应于正营职主官。这个岗位对部队很重要，对个人很关键。
在部队，最重要的是三类岗位：营长、连长、班长。班长是兵头将尾，连长是军中之父（斯大林说的），营长则是无冕之王（因为没有词能形容其重要性）。
营长、连长、班长，如果岗得其人，人适其岗，部队上了战场，就能战无不胜，攻无不克。
《亮剑》第一集，在苍云岭突围战中，营长张大彪手持大砍刀，率领全营冲锋陷阵。
当李云龙突出重围，发现一营被鬼子包围，没有冲出来，又杀入重围，亲自背出负伤的营长张大彪。
这不止代表上下级之间的情同手足、同生共死，更反映出一个营在团里的份量。
改革前，部队实行师团体制，也就是师团营三级。按照常规的“三三制”原则，一个师下辖3个团，一个团下辖3个营，一个营下辖若干连。
一个营，集中了一个团1/3的人员、装备以及战斗力。这是用数学进行的简单划分。
但在实际上，每个营都至关重要。它们担负不同的战斗任务和方向，优势、特点各有所长，考虑到分工和协作，随便“断其一指”，都能决定一个团战斗任务的成败。
对军官来说，少校正营岗位，十分关键。
一是从个人来说，不管意愿如何，只能干好。因为少校正营岗位，是军官分流前的最后一个节点。
如果选择长期服役，干到退休，少校正营是必要一环，绕不过去；如果选择逐月，正好符合“少校可逐月，中校可退休”的政策导向；如果选择退役安置，少校正营在积分选岗上有较大优势：
一是正营职主官立功相对容易，这对退役安置助力很大。以湖北省军转安置档案分计算规则，所获最高奖励为三等功的，1次计4分，多次立功的，累计计分不超过15分；
二是基层主官量化积分时有加分。以2022年天津市东丽区出台的《营职及以下和技术职务军队转业干部安置工作措施（暂行）》为例，规定“有基层营连主官经历的加4分”；
三是少校正营退役，有一定年龄优势，到地方仍然可以大有作为。在安置压力不大的中小城市，很多对正营职主官直接安排正科实职，并不鲜见。
但是，不要过度羡慕。有句话叫，三十年的媳妇熬成婆。安置后的幸福，都是服役时的奋斗种下的。
少校正营岗位在部队，用一句话来说是，“钱少事多离家远，位低权轻责任重”。
2015年起，基层军官的岗位津贴进行了调整，连长由400元提高到800元，副连长和营长由300元提高到600元，营以下分队的其他干部由200元提高到400元。
在责任担当上，营长远大于连长。一个营管理若干连，有的营本身是有兵单位，跟连长一样，要管兵带兵。而在获得回报上，与副连长相同，十分尴尬。
曾与一位营长交流，现在在部队，基层官兵未休满假是大事，但是营主官未休满假是常态。每年与父母妻女团聚的次数，最多也就是2-3次，让人落泪。
从外界来说，虽然少校正营岗位工作辛苦，责任重大，仍然是千军万马过独木桥，抢着干。
这一点与上尉连长，有所差异。连长同样工作辛苦，责任重大，但近年来岗位吸引力有所下降，但营长岗位仍然紧俏，不愁没人干。
因为无论晋升，还是逐月、退役安置，待遇保障还是不错的。哪怕再差，也差不到哪去。
改革后，旅营体制全面推开，也就是旅营二级。旅营体制的优点是旅直接指挥到营，指挥层级更加扁平化，部队机动性和作战效率极大提高。
对部队确实是好处多多，但一长一消，对正营职主官影响较大。
因为团一级取消，副团岗位急剧减少，导致正营职主官晋升难度直线上升。有网友统计，以单合成旅为例，营军事主官的上升竞争比例预计在8:1，政治主官更是难上加难，比例可能高达13:1。
为了解决这个问题，上级在2019年出台了最近新出了《关于做好改革期间作战部队部分营主官岗位配备和培养使用工作的通知》，明确正营职主官确实可以高配副团。
用媒体的话说，这一政策是为了让基层营主官可以通过高配的方式，被提拔为副团职，既有助于提升基层指挥官的职业发展和军队的管理水平，也为军官提供了更多的职业发展机会。
同时，这也为军官的转业安置提供了更多选择，副团职的军官在转业时的安置位置和待遇通常会更有保障。
政策是好政策。不过，大部分军官干到少校正营，逐渐倾向于长期服役，乃至干到退休，也是一种新情况。
有句话叫，东方不亮西方亮，此路不通彼路通。除了晋升这华山一条道，还是有其他捷径的。
一是参加选调交流。高配副团政策虽好，但是一条单行道，一旦进入就没有回头路。除了少数人能如愿晋升外，大部分只能退役。
如果有机会参加选调交流，到更高级别的单位或院校，晋升中校、上校的机会更多。
正营职主官，年龄、经历、培训等条件正好，最受选调交流的青睐。
二是担任院校教官。改革后，明确院校教官实行任期制，主要从校以上军官中遴选。因此，部队少校正营、中校副团职基层主官，机会最大。
此教官非改革前的院校教官。政策法规明确，院校专职教官是作为未来作战部队指挥岗位、联合岗位或者军以上单位机关的苗子进行重点培养的，晋升概率相当大。
三是改任技术军官。改革后，改任技术军官的标准、要求大大提高，不是谁都能改的。同时，年龄是个宝，还得趁年轻改。不过，很多基层主官未必愿意改。
但是，如果愿意以空间换时间，改任技术军官还是真心不错的。有时候，不一定非要当“官”，按照自己喜欢的方式去生活，做自己喜欢的事，也是一种最优的选择。
有句话说的好，思路决定出路，心态影响格局。如果只关注个人的利益得失，将会陷入到骑驴找驴的尴尬境遇。而只有努力提升自己，未来的路才会更加宽广！
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