口腔门诊百万业绩破局,先干好这几件事

文摘   2025-01-31 10:30   安徽  

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口腔门诊百万业绩破局,先干好这几件事

一家口腔门诊的经营,它是有量级的,不同的门诊,不同的机构,它的人员配置不一样,它的业绩要求也会不一样。要达到高业绩的水平,是很多口腔老板梦寐以求的,业绩只是一个结果,但要完成这个结果。有大量的工作需要我们去做。但在这些工作里面,最重要要做好几个核心的关键。关键的问题,不解决其他的问题解决了也没有用。因为拿不到自己想要的结果。

如果你的门诊一个月的业绩目标是30万
那你就用30万的做法去做,肯定成不了

如果你的门诊一个月的业绩目标是60万
那你就用60万的做法去做,那肯定成不了

如果你的门诊一个月的业绩目标是100万
那你用100万的做法去做,那肯定成不了

读完这上面三段话:你肯定会想为什么?

因为用30万的做法去够30万的业绩目标
就注定你和你的医疗团队在追赶业绩

我们切换一下思维:

用60万的做法,去做30万的业绩目标
你觉得做得到吗?准确的说相对容易
因为你做了60万的准备,做了60万的打算
你想要的是30万业绩的结果,相对轻松

从而我们也得出一个结论:
口腔门诊要突破百万的业绩
至少要准备150万的计划跟打算
这样才会让团队感觉轻松一些,
或者说让大家心理上,会有底气!
因为我们的准备大于了我们想要的结果

所以:口腔门诊想做百万业绩
我们就要想清楚150万的业绩如何做,
用这个方法去做100万的业绩就对了。

百万业绩的口腔门诊有它的模式,有它的做法。千万不要用做50万60万的经营打法与行动力,想着去干100万业绩,那就出现容易痴人做梦!

嗯,话说到这里,我们继续回来一下
百万业绩的口腔门诊要做的哪几件事情?

第1件事情要做好:团队高度同频

一家口腔医疗机构到底是一群团队还是一群团伙?它的核心本质的差异,就是大家的思维是否高度同频。有的口腔门诊,人才很多,牛人很多,但是呢,就是不同频。各有各的想法,这个人要这样做,那个人要那样做。最终好好的一个门诊给做死了。明明能把业绩做起来,结果也做不起来。因为内部的牵扯太多了,这种牵扯主要是来自于思想上的牵扯。特别是合伙的门诊,股东多的门诊,就容易出现这种问题。当股东之间一有分歧的时候,员工就容易站队。最后变成了帮派文化,谁跟谁好,谁跟谁的关系好,谁与谁走的近。这样的团队,你觉得能把业绩干起来吗?所以,团队同频。比门诊的任何的方式方法都重要!现在很多的口腔门诊有很多的方式方法,但是就是干不起来。其实就是内部不团结,或者说思想上没打通。甚至很多的口腔门诊配置相当高,资金也有,规模效应也有。但是始终就是干不起来。因为里面有太多的思想不一致了。想法不一样,整个门诊就没有了正气,想法不一样,整个门诊就容易在经营上变形。最后导致亏损,导致关门!所以要想把口腔门诊经营好, 团队的思想就必须高度同频,要想尽一切办法,去除团队中的一切干扰,思想保持一致。只有这样的团队,才能够打胜仗。

第2件事情要做好:明确团队收入

一家口腔门诊想做业绩破局。千万不要把目标变成了老板的臆想,变成了老板个人的目标,一定要把它变成全员的目标。要变成全员的目标,就必须跟员工明确权责利。也就是说:让大家清清楚楚明明白白的知道,干到多少业绩,有多少工资?干到多少业绩有多少奖金?员工都不清楚自己的薪酬方案,员工都不清楚接下来的奖金制度。所有的业绩目标,其实就是一堆空气。风吹过,左耳朵进右耳朵出。口腔老板,你开会的时候,大家应付你一下,鼓个掌,哄你老板开心一下,而已。因为这个业绩目标跟大家没关系,是你老板个人的,是你想要的,不是大家想要的。如果你的门诊是这样定业绩目标,那你的业绩目标定100次,100次都会流产。所以,口腔门诊要突破百万业绩目标,就跟员工讲清楚,干到100万业绩。超额分配拿多少出来给大家分?怎么分给大家?每个人能分到多少?要让大家清清楚楚明明白白,超额奖金摆在那里,有本事就来拿。越努力的越勤奋的,越有结果的拿的越多。有一句话说的好:重金之下,必有勇夫。所有人的付出,所有人的努力,都必须重奖重赏。你只要做到赏罚分明,你的团队就能够奋勇向前。而且自主,自动,自发的去做。因为毕竟任何人都不会跟钱过不去。

第3件事情要做好:重视品牌口碑

一家口腔门诊做到百万业绩,甚至更高的业绩。老板定完了奖金分配政策,最重要的是你要去关注患者的口碑。也就是说千万不能出现:这个月拼命杀业绩,业绩杀得很高,结果把客户全部得罪光了。损害了自己的客户,损害了门诊的声誉得来的业绩,它终究不长远。这种情况在口腔界发生的也比比皆是,特别是一些做直播的一些玩法。口腔门诊搞了一场直播收了100万,200万的业绩。账面上看的很好,但口腔门诊接下来的3~5个月就惨了。因为这种割韭菜式的活动,割着割着把口腔门诊给割死了。因为声誉没了,口腔门诊的品牌就立不起来了。所以,口腔营销活动要做,但你一定要识别,一些营销活动的利弊。有的营销玩法是损人损己的,玩着玩着把自己玩死了。所以,口腔门诊真正想发展,想长期做下去,特别是当下的竞争,一定要重视口腔门诊的品牌口碑。你的口碑好,代表你所有的服务都做对了,你的口碑不行,哪怕有一点点业绩又怎么样?最终还是要你自己买单的。

总结

口腔门诊想要做多少业绩?就要有不同的规划跟打法。你的规划到位了,你的准备做足了。你的打法才会有效。很多的口腔门诊就是准备不足或者说自己的基本功不扎实。天天想着这个方法,那个技巧,结果你会发现有的方式方法根本没用。因为任何的营销方案,是建立在信用的基础上,才能够发挥作用。没有信用体系,所有的营销方案,都是空中楼阁,永远拿不到结果。而且口腔老板,必须想清楚,什么是小胜?什么是常胜?什么是大胜?因为经营一家口腔门诊,需要的是长久,稳定。一口气是吃不成大胖子的。即使吃进去了,还会吐出来。因为消化不良,反而会把身体给搞坏了。

~原创:口腔界Mark先生


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