2025年:口腔门诊的出路在哪里?想清楚!

文摘   2025-02-01 10:30   安徽  

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2025年:口腔门诊的出路在哪里?想清楚!

距离春节10天的时间,已经进入了倒计时。很多口腔门诊已经开始陆陆续续放假,很多的口腔人,已经开始收拾行囊,奔赴自己的家乡。我也是一样,今天是我最后一站。今天上午从西安飞到杭州,准备回家过年了。

人啊,除了说回家过年陪家人,更多也是一种放松,也是一种休养。在这个假期过程当中,每个人都有一个很好的缓冲期,有一个很好的思考空间。就是内观自己。我每一次回家,每一次见亲人,对我来讲都是一次洗礼,更是内心的一种疗愈。见到自己的亲人,或许我们会有更多的动力,见到自己的亲人朋友会有更深的感慨与领悟。有的人的路越走越宽的,有的人的路越走越窄了。有人出去发财了,有人出去亏钱了。每个人的人生都有起起伏伏,每个人的事业都有磕磕碰碰。但是每个人又在自己的道路上奔跑,坚持不懈的奔跑。就像春运一样的到处人来人往,每个人都有自己的行程路线,每个人都有自己的目的地。创业的过程也是一样的。每个人有自己的轨迹,每个人都有自己的目标。

2025年,口腔门诊的出路在哪里?
我们必须借用春节的时间想清楚

第一、检讨2024年的工作过往

一年的时间很有限,在有限的时间里面,要么匆匆忙忙,要么碌碌无为。时间的过往,最大的价值就是给我们每一个人带来了回顾,带来了总结。不管我们过去的一年里面取得什么样的成绩,它都已经过去。过去的东西就有沉淀,就有总结的价值。在总结价值的部分,最有价值的就是检讨。人只有一次一次的检讨,才能够一次一次的成长。敢于自我批判,自我检讨,自我论证,自我推翻。我们才能够看到真实的自己。真实的自己就是面对自己的不足,面对自己的鲁莽,面对自己的懦弱,面对自己的纠结面,对自己的彷徨。我们越去面对这些东西,我们破局就会越快。2024年我们做错了什么?我们在这个错误当中,我们应该如何改进?我们改进的方式是什么?我们改进的方法是什么?人啊,只有一次一次的敲击自己的脑袋,振聋发聩的撞击自己的内心,才能够真正的去找到答案。答案有时候是一副解药,可以解自己的愁,解自己的难解自己心中的疑惑。能把愁解了,就不会迷茫了。能把疑惑解了,人就敞亮了。

第二、搞清2025年的工作重点

大家都说2024年口腔会好起来!大家都说2025年经济会回暖,但是事实呢?现在干口腔的人越来越迷茫,越来越没有方向。店都不知道怎么开下去了,团队都不知道怎么带下去了。为什么会出现这种情况?就是很多人内心有太多的不确定性,这种不确定性让人产生了疑惑。但是我们在创业的过程当中,或者说在口腔领域是有很多的确定性。我们只要把这些确定性找出来,把这种确定性罗列出来,坚持下去就好了。比如说:医疗技术的确定性,口碑的确定性,医患关系的确定性。比如说:流量的确定性,经营的确定性,管理的确定性。把这些确定性罗列出来,其实就是我们2025年的工作重点。因为在确定性的事情上去发力,才能够拿到结果,才会有沉淀。口腔创业的过程就是自我精进的过程,也就是在创业的路上一步一步的探路,一步一步的开路,一步一步的向前迈进。用发展的思维来解决内部所有的问题,用发展的思维来解决所有的负面。你不发展,你的问题会越来越多,你不发展,你的负面情绪会越来越大。

第三、内心的想法一步一步细化

想法,每个人都有,但能不能把想法落实下来,变成一个一个的步骤,或者变成我们做事的一套流程。这个特别重要。也叫落地性或者落地感。所以,我们要养成一套做事情的习惯或者一套方法论,变成我们解决问题的能力。我们借用春节期间,把这些经营的问题,重新再想一遍,把管理的制度重做一遍,来明确2025年自己的工作路线。比如说:口腔门诊的流量问题,我们应该如何去解决?如何去突破?如何去拿到结果?比如说:我们要把下面的问题想得更清楚,更透彻,更明白。

1、美团的流量如何获取?获取的方式有哪几种?美团的客户如何成交?成交的方法有哪几种?

2、抖音的客户如何去获取?获取的方法有哪些技巧?这个技巧如何放大,如何复制?抖音的客户到店之后,应该用什么成交流程?

3、口腔门诊如何去建立渠道?渠道如何去分配利益?渠道如何去裂变客户?怎么沟通?怎么洽谈?怎么签合约?怎么样跟渠道产生长期的合作。

4、口腔门诊的自媒体应该怎么布局?视频号应该怎么应用起来?朋友圈应该怎么应用起来?素材应该怎么布局?素材从哪里来?几点钟发朋友圈有效?怎么样让团队养成好习惯,大家共同去做好内容营销。

5、口腔门诊的成交方式怎么改变?有哪几种方式更直接更有效。一对一成交,一对多成交,应该如何设计?应该如何训练团队?成交场景的布局应该怎么打造?成交沟通过程当中的工具应该如何准备?如何从一个人“挑大梁承业绩”变成全员做成交。

6、口腔门诊的薪酬方案应该如何改变?怎么样让团队有动力,怎么样去提振团队的士气,调动大家工作的积极性。薪酬方案应该如何计算?按月计算,按日计算,按季度计算,还是按年度计算。让团队更加清晰的知道自己的付出跟回报是成正比的。

7、口腔门诊的管理制度应该如何优化?如何更加简单,更加直接,更加有效。如何去推翻以往的制度?重新建立一套管理标准。让自己的口腔门诊的管理是有效的,而不是伪管理。

总结

以上类似的问题有很多,需要根据我们口腔门诊自身的情况去做调整,也是接下来口腔老板借用春节的这段期间,大家做做功课。因为这段时间必须放下心来,把这些事情想透。2025年口腔门诊的开局,就会越做越顺。想清楚出路,才能够让你接下来的行动变得更加快!也就是说:你的思想准备大于了你的行动准备。你的行动准备大于了你的目标要求。2025年的口腔门诊出路,就会走顺,就会走通。

~原创:口腔界Mark先生


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