时隔七年，阿里电商终于重启了这一大项目。
近日，春晚刚官宣“淘宝成为蛇年春晚独家电商互动合作伙伴”，淘宝后脚就传来了好消息：瓜分25亿红包。
春晚未至，红包先到。淘宝，果然还是那个淘宝！
马云大手笔，砸25亿“上春晚”
万众瞩目的蛇年春晚，正在蓄势待发。
1月16日晚，春晚官方揭晓了一项重要合作——淘宝将成为2025年蛇年春晚的独家电商互动平台。
紧接着，1月17日，淘宝就揭晓了春节期间的互动玩法：用户可以通过许愿来领取红包，瓜分高达25亿的奖金池。
自21日起，全国网友们在淘宝搜索“淘个好彩头”，即可进入活动专区，许下新年愿望，便有机会赢得最高达1888元的红包奖励，或是汽车、手机、演唱会门票等在内的实物奖品。
淘宝管理层表示，淘宝此次推出的许愿活动，正是基于农历新年祈福的传统习俗，希望能够借助平台的力量，帮助更多人实现心中的愿望。
与往年相比，今年的春节互动环节更加简洁明了。用户只需按照提示许下心愿，便能轻松领取红包，这将吸引更多用户的热情参与。
此外，淘宝还贴心地为所有用户推出了“送礼”功能，增进亲朋好友在春节期间的情感交流。用户可以在商品页面查看商品是否支持“送礼”，并将相关口令分享给好友，完成礼物的赠送。
今年春晚，恰逢春节申遗成功后的首届总台春晚，其受到的海内外关注也将更加高涨。对于淘宝而言，这无疑是一个难得的机遇。
值得一提的是，这已经是淘宝第四次与春晚携手。
2016年，阿里就以高达2.69亿元的营销费用，力压微信，成功夺得春晚的互动合作权，此后连续三年成为春晚的独家互动合作伙伴。
彼时，“集五福”活动进入了千家万户，成为了人们春节期间不可或缺的一项活动。
据统计，2016年除夕夜，支付宝互动平台的总参与次数高达3245亿次，这一数字是2015年的30倍，巅峰期每分钟高达210亿次，一度让服务器出现宕机情况。
2018年，阿里三度与春晚合作，并在淘宝上推出了“淘宝福袋红包雨”活动。春晚开场仅10秒，1.5万台商品被抢购一空；开场55分钟后，6000万户家庭参与互动，其流量更是比2017年天猫双11活动高出了15倍之多。
每一次合作，都为阿里带来了巨大的流量红利，同时也为春晚注入了新的活力。如今，阿里再次成为春晚的独家电商互动平台，这是双方的第四次携手，也让人对即将到来的蛇年春晚充满了期待。
春晚流量争夺战，仍在进行中
自1983年初次亮相，春晚已历经42载春秋，成为国人不可或缺的年度盛事。
春晚的广告赞助历程，也见证了时代的变迁。
1984年，康巴丝钟表作为首个春晚赞助商亮相，随后是古井贡酒、哈药六厂、美的集团。直至2015年，互联网大厂们轮番登上春晚舞台。
近年来，尽管面临着网络热度的波动，作为国内首屈一指的娱乐盛事，春晚始终拥有着无可比拟的曝光度和收视率。
据统计，2024年春晚全媒体累计覆盖观众达142亿人次，新媒体直播用户规模高达7.95亿人，新媒体端直播收视次数超过16.89亿次，社交媒体话题讨论量更是达到了惊人的267.77亿次。
春晚的庞大流量，吸引了众多企业的目光，成为企业和品牌营销的必争之地。
微信便是其中的佼佼者。2015年春晚，微信作为赞助商，通过“摇一摇”互动，成功吸引了110亿次的参与，除夕当天微信红包的收发量更是达到了10.1亿次。
这波流量也让微信在移动支付市场崭露头角，一举改写了市场格局，令支付宝的市场份额大幅下滑。
有人夸张地说：“微信红包一夜之间干完了支付宝花了10年干的事情。”马云还将微信的这次行动形象地称为“珍珠港偷袭计划”，教训深刻。
微信的成功，激发了阿里、百度、抖音等巨头对春晚流量的渴望。随后的几年里，各大巨头纷纷加入春晚的互动合作伙伴行列，以期复刻微信的辉煌。
然而，降本增效的互联网大厂在2023年集体缺席春晚招商，让位于传统企业，人们开始质疑，大厂们的春晚玩法是否已陷入瓶颈，难以再现过去的全民互动和流量爆炸。
去年，互联网大厂再次卷土重来，以更加积极和侵略性的姿态回归春晚。
2024年京东再次拿下春晚，成为春晚独家互动合作平台，参与了春晚的抽奖活动；小红书也首次成为央视春晚的笔记与直播分享平台，推出了“边看边买”的电商直播模式。
从春晚冠名到红包大战，再到如今的各种内容促销，春晚已成为互联网大厂们竞相争夺的超级流量池。我们也能从中窥见，大厂在用户增长、商业化变现上的迫切诉求。
存量竞争环境下，阿里也需要借助春晚这一平台，提升品牌知名度和市场份额，以应对日益激烈的市场竞争。
“阿里”归来，万众瞩目
重回春晚舞台，也与阿里近一年的变革不谋而合。
去年，阿里新任CEO吴泳铭宣布确立两大战略重心——用户为先、AI驱动。不仅如此，彼时的阿里还提出“三个回归”的大方向。
从落地来看，淘天今年以来已推出多个利好商家及消费者的服务功能，所谓“回归用户”并不是纸上谈兵。
“阿里将保持创业心态，更坚决地投入，更果断地取舍，以更灵活的治理机制，抓住AI科技变革带来的全新机会，创造更多客户价值。”
从长远来看，创新将是阿里巴巴持续增长的关键，维护消费者和商家的利益则是维持集团基本盘的根本。
此外，就在宣布与央视春晚合作的十天前，阿里还宣布了一项令人瞩目的变革。
去年11月，吴泳铭通过全员邮件，宣布成立阿里电商事业群，整合了淘宝天猫集团、国际数字商业集团以及1688、闲鱼等电商业务，形成了一个横跨国内外、覆盖全产业链的庞大业务体系。
此次变革不仅是对阿里当前电商业务的一次全面梳理，更是对未来发展的深度布局，充分展示了阿里巴巴对核心电商业务的坚定决心。
阿里此次回归春晚，或许正是向行业传递信心的一种方式。正如每年除夕之夜，观众期待赵本山的节目一样。
也许，在接下来这个寓意着“生生不息”的乙巳年里，阿里将携着一股生生不息的蓬勃力量，推动“让天下没有难做的生意”这一美好愿景不断向前迈进。
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