City不City?国际静安很好回答这个问题丨人民城市在静安访谈①

政务   2024-11-04 16:54   上海  



为深度解码静安践行人民城市理念背后的故事,静安区融媒体中心携手澎湃新闻推出系列访谈栏目《人民城市在静安》。首期主题为“高质量发展夯实美好城区建设的物质之基”。



近年来,

静安区紧紧抓住

经济密度优势、城区功能优势、

高端集聚优势与品质生活优势,

走稳走好具有静安特点的

高质量发展之路。



本期邀请路威酩轩集团大中华区总裁吴越、年轻力集团主席/URF盈展CEO司徒文聪、灿瑞科技股份有限公司总经理罗杰,畅聊个人、企业的发展与静安之间的故事


国际静安,是历史的“一脉相承”

繁华、高端、多元化,是灿瑞科技股份有限公司总经理罗杰对于静安最深的印象,“你想要一个什么样的环境,都可以在静安找到你喜欢的一个lifestyle。”


2016年留美回国后加入位于市北高新园区的灿瑞科技,罗杰个人的发展与企业、与静安的发展交织在一起。他所感受到的开放、包容,正是静安最吸引人的地方。



静安的发展不是一蹴而就的。年轻力集团主席/URF盈展CEO司徒文聪认为,与中心城区其它商圈不同,静安最大的改变是20多年前引进一些有实力的港商,整改小商铺,然后慢慢聚集更多顶级的办公、顶级的商业,有影响力的开发商将南京西路进行了大型的改动,使其成为静安非常有影响力的中央商务区。


在路威酩轩集团大中华区总裁吴越看来,“国际静安”不只是政府的口号而已,历史的发展是一脉相承的,一直以来,静安不断吸引不同时代、不同区域的人,这是一个常态,而这个常态今天又被点燃。他认为,现在大热的City Walk这个概念最适合的就是在上海、在静安,“City不City?我认为‘国际静安’就是在回答这个问题。”



为何品牌总部纷纷选择静安?因为“水到渠成”

从“跑马圈地”到注重质量,是每个发展中国家的必经之路。司徒文聪认为,高质量发展,静安做了一个榜样。在他看来,高质量的发展需要的是工匠精神,“要把精力放在觉得有价值的事情上。”


对此,吴越也深有同感,“从追求数量到追求高品质生活,不是一个口号。”高质量发展已经是全民所求,静安之所以能吸引这么多品牌、行业、人才,是静安高质量生态所产生的集聚效应。“这个区域走在了不光是中国上海的前沿,我认为可以带领全世界走向一个更美好的未来。”



路威酩轩把总部放在静安,是顺势而为,是水到渠成。“我们共同在做的一件事情是造就高质量的生态,吸引对路的人群,于是产生行业的集聚。”


品牌集团,是品牌一个一个门店地开,然后水到渠成。不是一开始就想着要投一个巨大的店,而是在商城屈臣氏的小角落里有个默默无闻的形象专柜,然后从一个店变成十个店、变成100个店,慢慢变成一个全国的网络的时候,是最合适做总部的。当几十个品牌都在这儿选择做总部的时候,就形成了集团的总部。这不叫选择,是顺势而为。


视频截图


跨圈者胜!静安开放土壤滋养行业成长

铜仁路是南京西路商圈的一条支马路。作为铜仁路重新定位规划主要参与方的盈展集团,以“小众精致潮流文化”为运营方针,对铜仁路88号的存量物业进行全面改造,焕新升级的X88令铜仁路再度声名鹊起,成为深受年轻人喜爱的潮流品质消费地。


谈及铜仁路的改造,司徒文聪表示,“希望在同一条路上每一个品牌都是独一无二的。”所以当时挑选品牌比较用心,静安这样的国际化城区,要高质量发展,真的要允许不同形态的商业都发生。在司徒文聪看来,静安的生态土壤还是比较开放的,留给企业充足的空间来做跨界,并不是所有人都做同一类事,这样才能找到很多好玩、有趣的内容。



吴越也有自己独到的见解。他认为,成功一定是跨圈的,成功流动的城市才是厉害的城市,不是仅仅靠原住民,要不断有新的人,跨圈这个理念滋养了行行业业,这不是一个新的概念。“跨圈者胜,禁锢者败。”所有行业的真理是必须要跨圈,而且要跨代。


罗杰亦表示,科技的创新也是有融合性的,“整个城市密度带来的融合交流,才能有更多idea(创意)出来,才能有更好的科技发展和创新。”罗杰举例说,公司把一个新材料应用到一款传感器芯片上,最终被用在了汽车上,这是学术成果带来更多的价值,同时在整个项目的过程当中,让更多的年轻同事能够参与进去,让他们能够跨界地学到更多学科知识,形成正向循环。


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不断吸引“年轻人”,才是有活力的未来

当前,越来越多的“海归”选择回到上海工作、生活,在吴越看来,“证明国际化的中国年轻人更喜欢这样一个有魅力、有passion(激情)、能聚合人的、有精度的、高品质的生活圈。”这个城市的厉害之处在于吸引了来自不同地方、想法类似的人,让人人都有人生出彩的机会。“上海的未来是什么?是不断地吸引年轻人!”年轻人的激情对于城市的发展而言非常重要,但年轻与否不是按年龄来划分的,关键是要有一颗年轻的心。“不要根据自己的年龄来想象这个世界,而是要跟着年轻人走。”



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司徒文聪亦认为,“不要老用嘴巴讲我要创新,我要做年轻人的生意,要从根部、从本身公司的血统来改变。”要给予年轻人机会,赋予年轻人责任,“95后”“00后”们把握流量、把握市场的敏感度,令人惊喜。


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在平均年龄30岁的灿瑞科技,罗杰看到,年轻人的创造力非常强,敢于实践、敢于创新的意愿强烈,要给予他们试错的机会,要为他们提供学习的平台,企业还与高校建立了一些专门的联合实验室,促进学术成果能够落地在实际的产品上。


从跨界到创新,

城市要有活力,

就要吸引对的人、留住对的人。

这是上海的未来,

也是静安的未来。


记者:王彦琰
图片:肖鸣亮
视频:鲍闻捷、钱堃
编辑:路景斓
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