348平方公里的日月更替,365个日日夜夜的辉煌征程。伴随着年终即将收官，从新安边采油队再传喜讯，该队全体干部职工上下齐心，攻坚克难。截止12月2日，该队生产任务顺利完成，为采油厂推进产能建设送上一份厚礼。
该队围绕年度生产目标任务，科学制定运行计划，全力做好原油发运管理工作。及时掌握采油队生产动态，密切跟踪计划执行情况，全面吃透摸清原油库存量，对运行现状进行实时监控、实时调整、实时优化，对原油取样化验、脱水处理、运输等关键点进行严格把关，确保原油计量准确，不断优化运行结构，切实促进生产目标的顺利实现。在生产运行方面，采油队突出精细化管理，成立以队领导为组长的六个重点工作小组，每周专题督办，每旬总结对比，月底考核兑现，确保以高质量持续推进各项工作。每季度对工作进度和过程及时予以公示和考核，推动重点工作落地落实，全年协调解决生产问题8类113项。
同时以动态分析为指导优化改善，严格按照时间节点落实40项油水井单井调整及治理措施，不断提升油藏开发水平。以精细注水管理为抓手提升管理基础，建立含水大调查制度，安排技术人员及各职能部门每月核实单井含水，以含水资料为切入口，重新结合单井动态变化，开展单井分析并制定措施。通过设备维护，加强注水流程、加药、洗井等环节把控，提升注入水水质，同时提高单井、分层配注合格，完善井网和层间注采对应，加强日常资料录取、动态跟踪调整、不断总结优化，提高注水有效性。通过油藏、井筒、设备及运行管理等四个方面的查摆问题与分析解决问题，落实机采效率工作。并对重点井和高产井产量变化、含水变化加强监控，提升“一井组一方法、一口井一措施”工作思路，科学有序实施综合治理密切掌握油水井生产动态，确保各项运行参数及报表数据真实准确。
为进一步净化油区治安环境，持续提高石油管护工作能力，保证油区安全平稳运行。该队开展隐患大排查、大整治行动，与保卫科实行联动机制，采用监控视频＋不定人员夜查等多种形式灵活管控措施，队领导带头查、保卫科中队重点查，采油站辅助查，组织各项检查400余次，排查出问题隐患130条。确保石油管护工作有重点、有方向，努力提升石油管护工作水平，严厉打击各类涉油违规犯罪，进一步净化油区治安环境，防止出现“跑冒滴漏”现象。
