理性是一种基于“第一性原理”的思维方式，这种方式主张回到问题的最根本起点，从基础的事实和基本原理出发，找到最简洁、最本质的解答。
埃隆·马斯克经常提到“第一性原理”，认为我们在解决问题或思考时，不应只依赖现有的假设或传统的做法。相反，他主张从头开始，以一种探究真理的态度分析每个问题的本质。
传统的思维模式通常是基于“类比推理”或“经验主义”，即依赖于过去的经验、成功的范例或既定的观念。
虽然这种方式有效，但容易让我们忽略更有效、更创新的解决方法。类比推理常常带有偏见，过于依赖既有的框架或习惯，可能限制我们对问题本质的深层理解。而第一性原理则要求我们放弃这些“表层知识”，从零开始拆解每一个细节，找到其中不可被简化的“基本事实”。
举个例子，埃隆·马斯克在创建SpaceX时，没有遵循传统的火箭制造方式，而是从最基础的材料和技术原理开始。他发现火箭的成本之所以高，是因为传统的生产方式和供应链成本昂贵。于是他从第一性原理出发，研究如何降低火箭的制造成本，包括自主研发和大规模生产火箭部件，并设计可重复使用的火箭系统。通过这种方法，SpaceX不仅实现了降低成本的目标，还大大提高了火箭发射的效率。这种思维方式帮助马斯克打破了行业的固有规则，让他创造出更具突破性的技术和模式。
第一性原理的核心在于追本溯源，不受外部影响或先入之见的束缚。这要求一种极强的理性态度，需要在深入理解问题的基础上保持清晰的判断，敢于挑战“看似理所当然”的观念。例如，在电动车领域，马斯克并未局限于传统汽车行业的思维方式。他分析了汽油车和电动车的原理，认为电动车是一个可行的未来方向，并从电池成本和充电效率等核心问题入手，推动了电动车技术的快速发展。通过这样的理性思维，他在特斯拉实现了许多创新，打破了汽车行业对汽油车的依赖。
第一性原理还带来了极大的创新潜力，因为这种方法让我们摆脱常规约束，能够自由地探索新的可能性。例如，许多人会认为电池的高成本是电动车普及的主要障碍，而马斯克在这一点上采取了不同的视角。他从电池原材料的生产和电池化学成分的改进入手，思考如何通过技术进步来降低成本，而非简单地接受“电池贵”这一现状。这种思维方法使他能够在产业链的各个环节寻找优化空间，最小化制造成本，从而使电动车具备市场竞争力。
因此，“第一性原理”不仅仅是一种工具，更是一种思维态度，它要求我们理性地分析每一个问题，回到事物的最基本层面，从而寻找到真正的突破点。马斯克的创新正是基于这种思维模式，使他敢于挑战现状，不断提出具有颠覆性的解决方案。总之，理性思维如果能够运用第一性原理，不仅让我们更接近问题的真相，还能为创造性地解决问题开辟新的途径。
注：本文根据高鸿鹏老师《赢的见识与理性》答疑内容写作，有参考《马斯克传》《赢的见识与理性》。
